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外资彩电品牌的中国困境 去年年底，外资彩电品牌在国内前所未有的大降价， 为自己赢回了短暂的胜利，但随后他们将不得不面对一个 两难的选择，是维持降价后的价格体系，还是恢复到原来 的价格，保持品牌溢价? 在家电生产日益品集中化的今天，外资品牌在国内正 面临品牌空心化的尴尬。新产品开发过于刻板，跟不上国 TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 内企业速度，生产缺乏规模交由国内企业代工，外资品牌 在产品上处于相对劣势。 为了挽救快速下滑的市场份额，被迫采取肉搏攻势， 却又无形中显露出自己真实价值所在，以及过高的单品利 润空间。在接连的降价跳水声中，外资企业的品牌空心化 难题显露无疑。 产品中国造，品牌边缘化 在CRT 时代，中国家电企业经过多年的奋争，终于建 TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 立起行业的主导权。从技术实力，到产业配套，再到制造 规模，均保持了领先优势。 进入平板彩电时代，人们普遍担心国内品牌会受到拥 有面板资源的外资品牌打压，却不想市场与想象恰恰相反。 中国平板企业一举拿下了国内平板市场的8 成份额，包揽 了液晶市场占有率的前8 名，成为市场的强势中枢。 资深的家电业专家表示，其实目前市场上的外资平板 电视基本是中国造。由于整机进口关税高达32%，市面上 TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 所有外资品牌都不是纯正的 “原装进口”，而是在中国的 工厂里面生产出来的 “中国货、外国签”。 外资企业或在华合资设厂，或请人代工，并从中国出 口到全球其它地区销售。苏州三星、无锡松下、上海夏普、 大连东芝、长沙伊莱克斯等企业都在中国设立了合资公司。 资料表明:自20 世纪Array0 年代中后期始，全球彩电 的产业中心开始向中国转移。目前，中国已经取代日本成 为全球最大的彩电生产基地，全球每年16000 万台电视中， TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 有8000 万台为中国制造。在强大的中国品牌面前，外资品 牌不得不在中国实施当地采购、当地生产，甚至当地销售。 产品品质和技术水平也越来越接近。 失去垄断优势，面临全新挑战 在CRT 时代，日韩企业曾以技术见长。但进入平板时 代，这些企业不得不全新开始，面对新的挑战。 平板电视的发展规律与IT 业类似，是开放式和标准化 的架构，核心元器件已经标准化。目前，全球平板电视中 TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 所使用的数字芯片和技术平台主要来自欧美技术供应商。 GENESIS、TRIDENT、PIXELWORKS 占据显示芯片的大部 分，意法半导市场体在机顶盒芯片占据着全球份额超过 70%。日韩企业通过组建完整的产业链条，以相对垄断来保 持竞争优势的模式被打破，在平板时代被拉到同一个起跑 线上重新开始。 外资品牌曾希望借面板资源垄断建立竞争优势，大力 投入，并不断扩张。但更具竞争力的台湾企业迅速崛起， TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 使得这些企业的屏幕资产迅速化为巨大压力。一方面产能 无法完全自给，仍需向台湾企业采购;另一方面，自己的面 板厂也面临巨大的跌价风险，利润下滑，生存如履薄冰。 业内人士所共知的事实是，由于三星投完5 代线之后， 跳过了6 代线直奔7 代，其所用的32 寸和37 寸液晶屏基 本上依赖外购。而占据全球液晶霸主地位的夏普也同样面 临产能不足的问题，需要从台湾采购面板。权威的市场统 计资料表明，台湾生产的液晶面板已经超过全球供应量的 TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 一半，中国企业和外资品牌的采购也大致各占一半。 激进土狼PK 保守洋绅 平板时代的技术进步日新月异，业内人士曾以IT 业延 用多年的 “摩尔定律”来形容平板产品的更新换代。 在新的竞争机遇下，中国企业采取了激进的发展策略， 加快应用最新的技术方案，加大新产品的开发力度。以康 佳、TCL、创维为代表的强势企业纷纷组建独立的平板部门 运作全球业务，并重点开拓海外市场，突出规模优势。而 TUPIANDAQUAN.CN DD 图片大全 外资品牌则在新技术的应用方案相对保守，技术方案单一、 产品换代缓慢，在日新月异的平板时代显得有些笨重。 拥有创新意识和规模优势的中国企业在全球受到追 捧。04 年，中国液晶电视市场的前七名