工程型软件项目配置管理实例.docVIP

工程型软件项目的配置管理实例前言??软件配置管理作为贯穿软件开发过程始终的一项工作，其重要性不言而喻。51cmm上已有众多关于配置管理介绍、配置管理计划、配置管理工作开展心得一类的文章，这些文章从概念和实施上介绍了配置管理工作的内容，但美中不足的是仍嫌抽象，那些想要依葫芦画瓢的兄弟姐妹们在试图将这些理论应用到自己项目的配置管理中的时候，会发现仍然是无从下手（我也曾是这些感觉无从下手的人中的一个）。因此，本文拟从另外一个角度，以本人最近实际操作的一个项目的配置管理工作谈起，从配置管理工具的选择、配置管理流程制定、配置管理库结构的确定，以及作为配置管理工作的推动者如何推动这项工作等方面仔细描述一下本人的做法，希望这几篇文章能给那些水深火热中的兄弟姐妹们一点帮助。??这里有两点需要特别说明：??1、 本文描述的内容是以一个项目的配置管理为主线，对组织级的配置管理和配置管理策略没有进行详细讨论；??2、 本文用来做示例的项目是一个“工程型”的项目，所谓的“工程型”是和“产品型”对应的，这样的项目需要公司的开发人员和现场的开发人员进行协作开发，一般而言，在公司的开发人员完成大部分的功能，现场的开发人员根据用户需求，对软件进行修改（这部分的工作量一般会较大，在一个16人年的项目中，这部分的工作可能会占到三分之一以上的工作量）。 ??配置管理工作概述??配置管理工作的工作范围，在51