做一名合格的主管工程师..pptVIP

如何成为一名优秀的的主管工程师 * 工程管理部：王晨 目 录 一、主管工程师是干什么的？ 二、如何做好主管工程师工作 （1）做好技术基础工作 （2）做好创效基础工作 （3）与相关方的沟通 （4）要有责任心、耐心 三、主管工程师的提高（职业规划） 一、主管工程师是干什么的？ 工程师，顾名思义，就是工程的师傅，既然要当师傅，那么我们心中就应该有工程的总体——细节，对整个工程的每一个角落和做法都了如指掌，能指导作业人员按设计意图去完成产品。因此，我认为，我们技术员有三个主要职能。 （1）主管工程师就是指导、要求作业人员按设计意图、规范标准保质、保量、安全地完成产品的管理人员，说是指导，其实也是服务，为作业人员服务。 （2）既然是施工工程，那么就应该有档案、有检验验收、交付，就要建立、完善技术管理资料。 一、主管工程师是干什么的？ （3）我们是企业，我们是在为顾客建造产品，顾客为此付费，那么就存在经济关系，产品的每一道工序是经工程师现场指导、要求完成的，是合理还是不合理、是浪费还是节约，都跟我们技术人员密切相关，因此，工程师就有义务为施工方案、工艺要求、过程控制的经济性负责，作好经济比选，力争多创效益，这是我们技术人员的第三个主要职能。 这三项职能是最主要的，当然，我们是在做管理，管理就要与人、与物打交道，那么我们就会