公司新入职人员培训稿..doc

公司新入职人员培训稿 管理工具的基本内涵 各位新同事大家好！ 新的环境、新的岗位、新的同事，一切从“新”开始。首先欢迎新同事加入我们的团队，让我们共同携手，为蒲公英团队的发展而共同努力。 新的工作即将开始，新的任务在等待着我们去完成，为了保证大家以全新的工作状态投入到新工作中去，以科学的工作方法保证各项工作任务的顺利完成，公司人力资源部安排了这次对新员工的集中培训，这对新同事了解我们这个团队，掌握公司对所有员工的要求和标准，遵循规范的规章制度，运用科学的工作方法去完成各自承担的工作任务是十分必要的。 党的十八大报告中曾提出“要把制度建设摆在突出的位置”，明确指出了制度建设对国家发展、建设美丽中国的重要意义，对我们公司来说同样具有深远的指导意义。实践证明，我们公司实施的3M管理模式，就是在个体层面上对国家宏观制度建设的有力支撑，我们在完善制度建设方面的不懈探索，是与党中央的战略决策完全吻合的。 在公司内实施3M管理模式是吴文鹏总经理高瞻远瞩战略思想的体现，是规范管理、稳定运营的源头保障，对公司的健康发展具有重要的战略意义，它将使公司在规范管理的状态下始终保持良好的、健康的发展态势。 我们公司自建立伊始就开始实施3M管理模式这一科学而规范的管理方式，各项工作实施全部都是在相关规定指导下进行的，是规范而有序的，是公司健康发展的坚实基础。那么，3M管理模式到底好在哪？下面，我就与各位新同事