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- 2016-02-06 发布于湖北
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质量文化创新.ppt
1企业文化的基本概念? 了解文化的涵义和作用; 熟悉企业文化的要素、内容、类型。 2 企业质量文化内容及作用? 掌握企业质量文化的概念、内涵,与企业文化的关系; 掌握企业质量文化的理念、制度、行为、物质层面内容,质量文化的导向、约束、凝聚、激励和辐射作用。? 质量文化 质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。 质量是我们赢得客户信任和创造利润的最有效途径。 借船出海 顺水推舟 活学即用 业绩说话 在公司的管理运行中,仍存在需要解决的偶发性问题和持续严重性问题,成为制约“瓶颈”;解决这些问题,是为了消除危机,保证公司的生存。 推行质量持续改进,是公司向国际化方向迈进的选择,是公司打开思路向以数据指标(结果)为导向的系统管理境界贴近的标志,力在激烈的竞争环境中通过全员参与的全面的质量管理改进,使公司获得进步与发展。 质量持续改进将使我们达到一个新的目标,以建立闭环的、自动运行的管理体系为支持,形成全员认知的体系、流程和质量文化,在自我不断改进与突破中,舒展打造“百年华纺”的愿景。 1、休眠阶段:这一阶段,企业对质量没有兴趣,大家都认为一切良好,运营正常。 2、
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