中国企业团队建设与团队管理【吴大有】.创新.pptVIP

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  • 2016-02-06 发布于湖北
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中国企业团队建设与团队管理【吴大有】.创新.ppt

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凝聚者的优点 凝聚者的缺点 ·他们喜欢社交活动,对周围环境和人群具有极快的适应能力; ·他们的言行具有以团队为导向的倾向,能够促进团队成员之间的相互合作。 ··他们常常在危机时刻表现的优柔寡断,而不能当机立断。在团队中不断起到决定性作用。 团队角色之八:完善者 ?他们做事情很勤奋努力,并且很有秩序;为了处世都很认真,对待事情力求完善。 完善者的优点 完善者的缺点 ·他们做事情总是持之以恒,而决不会半途而废; ·他们在工作中表现的很勤劳; ·他们对工作认认真真,一丝不苟,是一个理想主义者,追求尽善尽美。 ·他们在工作中,处理问题时过于注重细节问题,为人处事不够洒脱,没有风度。 团队角色的启示 启示一:每一种角色都很重要 启示二:一个人不可能完美,但团队可以 启示三:团队中的每一个角色都是优点缺点共存的,团队领导要善于用人之长,容人之短 启示四:尊重团队角色差异 启示五:合作能弥补能力不足 团队角色启示一:每一种角色都很重要 协调者是团队中必不可少的 实干者在团队中起着非常重要的作用 同样在一个团队中也不能缺少推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者 因此,在一个团队中,每一种角色都十分重要。 团队角色启示二:一个人不可能完美,但团队可以 三个臭皮匠赛过诸葛亮 1个人不可能具有8个角色特征,所以1个人不可能承担团队中全部角色,但团队可以通过不同角色的组合而达

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