控制货权的办法.docVIP

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  • 2016-02-06 发布于北京
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控制货权的办法   案情简介   案例1:A贸易公司代理B公司进口聚乙烯,并根据B公司的推荐选取了C公司为其进口货物进行报关及仓储服务。基于对B公司的信任,A公司未对C公司实地考察即与其签订了《委托报关及仓储协议》。2007年2月至2008年8月期间,C公司向A公司出具了价值2000万美元聚乙烯入库单,并由B公司邮寄给A公司。信用证到期前,B公司向A公司支付了全部货款和代理费,后A公司将相对应的出库单邮寄B公司提货,该次合作均未发现明显瑕疵,随后双方继续以该模式进行合作。2008年下半年,聚乙烯价格巨幅下跌,而C公司已长达三个月未向A公司出具入库单。此时A公司才前往C公司核实,并得知其货物从未在C公司仓储过,而是在进口报关后直接由B公司提走销售,此前的入库单系作假。2008年12月,A公司以合同诈骗罪向公安机关提出控告,最终法院以合同诈骗罪判处B公司法定代表人赵某有期徒刑,并追缴部分赃款发还A贸易公司。A公司为此遭受了巨大经济损失。   案例2:2004年12月起,D公司开始代理E公司进口原料苯乙烯,E公司同时提供了同等货值的成品聚苯乙烯提货单(原件)作为质押担保,该批质押物及进口货物均存储在E公司仓库。双方在2008年2月前的代理进口业务均正常履行。2008年6月,D公司又代理E公司进口近4007Y美元货物,但该批货物90天远期信用证到期时,E公司却无力支付货款,故D贸易公

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