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7.部門損益表之編製方法部門損益表 　(1)事業部收入=銷貨收入(包括產品、服 　務、租賃及其他收入)+內部轉撥收入 　(2)成本=銷貨成本(包括製造、外購、服務、 　　 　　租賃及其他成本)+內部轉撥成本+轉入原料　 　　差價 　(3)毛利=(1)－(2) 　(4)銷售、管理、財務、研發費用（直接歸屬與 共同分攤） 　(5)部門損益=(3)－(4) 上半年 七月份 八月份 九月份 第三季 年度累計 營業收入 銷貨收入 預算 ＄100,122 ＄5,875 ＄6,138 ＄12,013 ＄112,135 實際： 外購 ＄0 ＄0 ＄0 外銷 ＄153 ＄2,180 ＄2,940 ＄5,750 ＄5,903 內銷 ＄28,611 ＄10,073 ＄7,141 ＄17,214 ＄45,825 達成率(%) 29 219 164 0 191 46 服務收入 預算 ＄0 ＄0 ＄0 實際 ＄0 ＄147 ＄14 ＄161 ＄161 達成率(%) 0 0 0 0 0 0 租賃收入 ＄0 ＄0 ＄0 佣金收入 ＄0 ＄0 ＄0 其他營業收入 ＄0 ＄0 ＄0 小 計 ＄28,764 ＄13,030 ＄10,095 ＄0 ＄23,125 ＄51,889 銷貨成本 ＄21,863 ＄11,136 ＄7,695 ＄18,831 ＄40,694 租賃成本 ＄0 ＄0 ＄0 小 計 ＄21,863 ＄11,136 ＄7,695 ＄0 ＄18,831 ＄40,694 部門損益表（7-1 顧客別） 單位別： 事業部 上半年 七月份 八月份 九月份 第三季 年度累計 營業毛利 預算