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- 2016-02-07 发布于北京
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实施全面预算管理 提高公路运营的单位的效益
【摘要】全面预算管理是对企业各部门和单位的投资、经营以及财务活动情况进行预期及控制,以有效地组织与协调企业各种生产经营活动,完成经营目标,提高经济效益。
【关键词】实施全面预算管理 公路运营单位 效益
一、公路运营企业实施全面预算管理的作用
作为一种重要的管理机制,全面预算管理通过分解与编制预算目标,对预算汇总审核并执行或调整,最后对预算执行情况进行评价与考核,以此提高企业的整体效益。在公路运营单位中,全面预算管理主要有以下作用:
(一)有利于公路运营单位制定发展规划并实现发展目标。要做到公路运营企业中实施全面预算管理,首先要制定中长期发展规划,编制每年的具体工作计划,在此基础上才能制定适应自身发展的财务预算,以保证各项投入符合企业的发展需求。
(二)有利于企业发展战略的实施。作为现代企业管理的一种重要形式,全面预算管理有利于企业战略的实施,是战略管理的重要工具。
(三)有利于实现公路运营企业财务的科学化及规范化管理。全面预算管理的实施有利于公路运营企业建立现代化的管理制度,极大地提高其管理水平,促进经营决策的科学化合理化,从而极大地提高企业的综合竞争力。
二、公路运营单位全面预算管理的原则及主要程序
(一)全面预算管理的原则。由于公路企业经营方式较为单一,在实施全面预算管理时,会在一
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