市政工程管理的有效措施.docVIP

市政工程管理的有效措施 　　摘要：随着市场经济的发展，我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大。作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局；市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。市政工程设施是基础设施的一个重要部分，工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益。 　　关键词：工程管理 市政设施质量管理 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　一、市政工程管理存在的问题 　　1、市政工程建设在市场规范化管理方面存在缺陷 　　市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托) 的单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办；有的政府投资工程一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。 　　2、由于市政工程的特殊性，往往重视工期而忽视质量 　　各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道