网络时代实体书店的困境与突破.docVIP

网络时代实体书店的困境与突破 　　一、 实体书店的发展现状 　　2010年，广州、武汉、北京等数个城市相继传来经营多年的实体书店相继倒闭的消息。2011年，中国最大的民营连锁书店--光合书店也没有幸免。进入数字化时代，网购成了最热门、最受关注的话题。而图书一直是在网上购物的热门商品，网上书店图书销售已经成为图书销售的主要通道。统计数据显示，网上书店数从2010年174个，至2013年直线上升为619个，亚马逊、当当网占到80%的份额。如今，网上书店销售的书在我国图书发行市场已占有一定的份额，并逐步形成了一定的规模和格局。在这种情况下，实体书店如何保持自身原有市场份额，如何持续健康发展成为热议的话题。很多实体书店也在积极采取办法寻找适合的经营方式摆脱困境。 　　二、实体书店的困境 　　（一）外因 　　1.实体书店的经营成本大 　　传统书店的成本主要来自于租金、税收和员工工资三个部分。由于资金，图书行业的特殊性决定了书店不能一味盲目追求增加书籍的数量，这样只会影响书店的现金流动。近些年，较大的传统书店能够继续经营，原因就在于大书店很大一部分利润来自于教科书和辅导书，学校每年对此类书籍都有着刚性需求。但网络书店则不需要考虑成本的问题。世界上销量最大的网络书店——美国的亚马逊可以提供310万册图书目录，拥有1600名员工，人均销售额37.5万美元。而完成这一切，亚马逊却无须在昂