关于进一步规范省直单位公有住房售后维修管理的建议.doc.docVIP

关于规范省直单位公有住房售后管理的工作建议 局物业管理服务处 杨琼君 (2011年5月) 随着住房制度改革的不断深化，我省向职工出售现住房工作已基本完成，但公有住房的售后管理不尽如人意，已成为购房职工心中的担忧和售房单位发展中的包袱。解决好省直单位公有住房的售后管理工作，有利于维护房屋产权人的合法权益，有利于减轻省直单位的经济包袱，有利于进一步深化住房制度改革，有利于构建文明和谐社会。 本人根据目前的工作实际情况，从售后维修养护和维修资金管理的角度，对尚未从售房单位剥离的已售公有住房，如何逐步实现专业化、市场化、社会化的售后管理，提出一些工作建议。 一、公有住房售后管理的多样性 1、房屋状况的多样性。从房屋来源上看：有单位自建房、单位购商品房。从结构分类上看：从钢混到各等级砖混、砖木，从高层到平房。从成新质量上看：建成年代跨度达半个世纪，成新质量差别很大。从地域分布上看：有的相对集中、连结成片，达到一定规模，形成物业管理区域，售房单位可实行独立的物业管理；有的零星穿插于其它的物业管理区域之中。 2、管理单位情况的多样性。省直公有住房售后管理基本上是原售房单位，其中有的单位已改制为股份制;其售后管理工作，各单位的重视程度、管理水平以及配备的人力、物力情况参差不齐，管理效果大不相同。 3、维修资金构成的多样性。有的单位只有出售公有住房时缴存的维修资金，而有的单位近年购入商品房再