工作分析理论和技术(总).ppt

工作分析理论与技术 吴笑 来看一则招聘启事 招聘 因公司业务发展需要,特招聘 2名，符合以下条件者,请于X月X日上午九点带上相关材料到公司面试。 （公司地址：……联系电话：……） 要求： 1. 具有很强的独立工作能力； 2. 具有较好的外语水平和计算机操作能力； 3. 具有丰富的大中型企业经营管理经验； 4. 大学学历,35周岁以下,男女不限。 问题： 这个职位的具体工作是什么？ 该公司为什么要提这些条件？ 该招聘启事存在什么问题？ 第一章 工作分析概述 什么是工作分析? 简单一点：人力资源管理在短时间内，用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段。 具体一点：分析者采用科学手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等做出规范性的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。 进一步透视工作分析 这种分析活动包括: 分解 比较 综合 任何复杂的工作系统都是从 产出、投入、过程及其关联因素 四个层面进行