合约部年终总结.docVIP

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  • 2016-02-13 发布于安徽
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合约部年终总结 2008年合约部市场工作再上新台阶,合同额首次突破2000万,在经历了一个不平凡的2008年,上游房地产行业大调整至今未见好转迹象。在异常困难的情况下,我们依然实现了快速增长。在亲身经历前所未有的复杂局面,亲身体会到金融危机的寒意,这一年的工作给予我们很多,在总结这一年的诸多成功之时,更重要的是认清形势,准备如何去度过冬天。 总结合约部2008年工作,主要体现在以下几个方面:智能化工程拓展整体情况、设计工作、项目发展跟踪、ISO9000体系 一、智能化工程拓展整体情况 今年智能化工程签约额再创新高已毫无悬念,然后总结起来可谓喜忧参半。下面通过两张表格对今年的签约情况作深入分析: 已签约或已中标项目统计表(截止到2008年10月30日) 序号 签约项目名称 开发商 所属区域 合同额(万元) 签约(中标)时间 备注 1 帕纳溪谷智能化 湘银集团 湖南 251 4月 2 中海华庭智能化 大连中海 东北 239 5月 3 半山溪谷智能化 深圳中海 深圳 110 5月 4 西岸华府南区智能化 深圳中海 深圳

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