关于全县“十二五”规划研讨会上的讲话.docVIP

关于全县“十二五”规划研讨会上的讲话.doc

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关于全县“十二五”规划研讨会上的讲话 关于全县“十二五”规划研讨会上的讲话   同志们:   自今年3月底启动以来,县“十二五”规划纲要编制工作已历时8个月。在县委、县政府高度重视下,规划编制单位——县发改委倾注了大量人力和精力,现已三易其稿,并形成了初步成果;各乡镇、各部门围绕规划编制也做了大量工作。从今天12个乡镇、35个单位发言情况看,大家对全县“十二五”发展都进行了认真思考和充分谋划;刚才,几位县长讲了很好的意见。下面在他们讲的基础上,我再提四点要求。   一、要充分认识编制“十二五”规划的重要意义,高度重视“十二五”规划编制工作   关于“十二五”规划编制工作的重要意义,十七届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》开篇就明确指出,“十二五时期(二0一一年至二0一五年),是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定十二五规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。”所以,希望大家一定要把思想统一到中央文件精神上来,充分认识到编制好《XX县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,对我们谋划好“十二五”,乃至更长时间发展,具有重要的基础性地位和指导作用。提高对规划编制工作的认识,必须把握三个方面。第一,光靠规划不行,没有规划肯定不行。规划是用来实施的,如果其内容不能与实际相结合,不下大力气去实施规划,那么规划就算编得再好、再完美,最终也只能是坐而论道,所以光靠规划不行。但是没有规划肯定也不行。没有规划,就没有了发展方向和目标,今后开展各项工作,就无异于盲人摸象。第二,指标就是目标,规划就是规范。我们谋划提出“十二五”经济社会发展指标,就是今后五年的发展目标。到“十二五”末,郎溪要发展成什么样,仅凭定性的语言难以清晰、准确地描述,必须通过一系列指标体系来规划和构想,进而落实到分年度的实施计划中,一步一个脚印地向前扎实推进,只有这样,目标才能变成现实。刚才几位县长和一些同志都谈到,规划纲要就是下一步的行动纲领和发展蓝图,一旦确定下来,今后要做的就是结合国际、国内形势变化,适时进行一些微调;就是围绕这个规划纲要安排和部署各项工作,坚定不移地实施好规划纲要。所以从这个意义上讲,规划就是规范。第三,不重视规划就是不重视发展。不重视规划,严格地说,就是对今后发展心中无数,没有一本账;没有明确的指导思想和发展战略,没有准确的发展定位,没有科学的发展目标,充其量就是“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”。   二、既要为全县“十二五”规划编制建言献策,也要精心编制好本乡镇、本单位的发展规划   简单地说就是“一岗双责”。一方面,大家要要献计出力,进而集思广益,把全县总体规划编制好,使之真正成为郎溪未来五年发展的纲领性文件;另一方面,各乡镇、各部门又要围绕全县“十二五”发展指导思想、发展战略、发展定位、发展目标,把各自的部门规划、乡镇规划编制好。讲规划编制的过程,第一,是务虚与务实相结合的过程。既要充分认清我们发展所处的历史方位和国际、国内发展走向,明了今后发展的趋势,解决向什么方向发展、怎样发展的问题。同时,更要结合县情,深入谋划一批打基础、管长远、增后劲的项目来支撑规划,解决发展的抓手问题,真正做到虚实结合。第二,是见识和胆识相结合的过程。见识,就是我们能不能把自身现状分析清楚,把国际国内大环境分析清楚,进而对本部门本乡镇,甚至全县发展进行准确定位。见识可以增强我们的信心,但也可能使我们划地为牢、裹足不前。胆识,就是立足于既要量力而行,更要尽力而为,能够跳起来摘桃子。见识和胆识必须兼具。只有见识,没有胆识,就会沦为纸上谈兵的赵括;只有胆识,没有见识,就是乱打乱撞的一介武夫。所以,必须通过综合分析、研究判断,进一步增强对宏观经济形势、发展走势的判断能力,发现郎溪发展的潜力和空间,进而以敢为人先的精神,科学制定好发展目标,严格落实好各项任务,推动郎溪科学发展、洼地崛起。第三,是立言和立行相结合的过程。我们讲立党为公、执政为民,为官一任、造福一方,这就是立言。怎么把理想变成行动和现实,这就是立行。言行一致,就是要通过规划的编制,通过年度计划的安排,在各项举措的制定和落实中主动作为,推进工作,实现目标。   三、规划必须以项目为支撑   规划没有项目支撑,就是一纸空文。在修改完善县“十二五”规划以及编制专项规划、乡镇规划过程中,各部门、各乡镇必须加强与省、市有关部门对接,及时掌握规划编制动向,特别是重大项目安排的相关信息,做到上下衔接、左右对接。如明年国家将对统计方法进行改革,实行下管一级统计。相关部门要迅速与上级有关部

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