北新建材年终总结.docVIP

北新建材年终总结 5月，全世界的目光聚焦中国上海。中国建材旗下的亚洲最大石膏板产业集团——北新集团建材股份有限公司也在世博会这个大舞台上，向世界展示着中国新型建材行业自主品牌的魅力。北新建材龙牌纸面石膏板、吸声石膏板、轻钢龙骨、矿棉吸声板，龙牌漆等多个产品种类和系统解决方案相继在中国国家馆、世博主题馆、世博中心、世博文化中心、世博轴等43个场馆中尽显风采。 成为上海世博园装饰装修建材供应商中的最大赢家，只是北新建材成功营销的一个缩影。从上海世博园到全国人大机关办公楼，从北京民生金融中心到天津环球金融中心，从北国沈阳的皇朝万鑫国际大厦到华东苏州工业园区的环球188大厦，再到西南重庆的鹏润国际公寓工程，北新建材龙牌系列产品“龙”腾四海，广泛应用于全国各大标志性工程。 2009年年初，在世界金融危机席卷蔓延的形势下，中国建材集团董事长宋志平在中国建材办公会上提出狠抓“四个紧盯”的经营方针，即：紧盯竞争对手，合理布局;紧盯市场，提高销量;紧盯价格，大力推进市场协同和核心利润区建设;紧盯单位消耗成本费用，降低成本费用。核心是抓好“大客户、大订单、大项目”三大工程。中国建材总裁曹江林就中国建材各大业务板块实施“四个紧盯”经营方针提出了一系列具体的要求和部署，针对北新建材的优势和定位，特别提出要在国家全面拉动内需政策机遇下，通过抓好三大工程，实现业务的全面提升和突破。