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- 2016-02-13 发布于安徽
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财政局预算布置会议讲话
同志们:
总结以前年度预算工作,这次全局预算管理工作会议的主要任务是贯彻落实 年全省财务管理暨年部门预算布置会议精神。落实 年各项任务,布置年单位预算;研究在新形势下如何进一步做好高速公路财务预算管理,为高速公路事业发展更快、管理更好提供财力保障。今年是省高速公路管理局(集团)开局之年,局系统预算管理涉及23个下属单位,略)全省最大的预算执行单位之一。如何保证我局系统预算执行的及时、准确、完整,当前急需解决的重要问题。
下面,我讲三方面的意见:
一、深刻理解收支两条线预算管理工作的重要性和必要性
自年全面推行部门预算以来,在财政部门和省厅各部门的密切配合、大力支持下,高速公路预算管理虽然取得一些成绩。但我们更应清醒地看到,面对新形势,在预算管理中我们的问题还很多,任务还很重。从财政深化预算改革的思路看,今年仍将重点推进发展性支出三年滚动预算编制、强化预算绩效管理和预算项目库建设等改革,特别是对发展性支出三年滚动预算的编制,逐步实现了由预算编制执行一体化管理向编制、执行、监督三分离管理体制的转变。这对我们高速公路运营管理工作带来了新的挑战,我们必须适应新形势,进一步提高认识,预算管理不是某个人、某个部门的工作,它是单位主要领导的主要工作,是各部门共同的任务。我们应当站在高速公路运营管理的高度,既要适应财政改革的要求又要
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