县粮食局工作总结报告_0.docVIP

县粮食局工作总结报告 （一）20xx年工作总结 　　 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，带领全系统干部职工按照“降成本，增效益；争政策，大发展；保稳定上台阶”的工作思路，大兴廉政、勤政、实干之风，围绕“管理规范有序，经营诚信有效，发展科学有力”的目标，求真务实，真抓实干，在全国性粮食市场低迷的情况下，全系统共完成经营量69万吨，实现效益103万元，取得了较好的效益。 　　－－粮食企业经营管理和机制得到了全面理顺。我们在去年建立健全管理制度的基础上，今年兼并了四家效益低且没有贷款资格的企业，同时下大力清理了长期以来企业与企业之间的债务，理顺了企业与企业间、企业与县局之间的关系，为全县粮食企业健康发展奠定了坚实的基础。 　　－－粮食购销有了较大的突破。针对全国疲软的粮食市场，我局及时调整工作思路，多方开拓市场，外引内联，与中粮、中储粮、柏粮集团等县外大中型粮食企业建立了良好的合作关系，拓展了营销渠道，尤其是恒泰粮油购销有限公司被吉林玉米期货交易市场确定为期货交易市场玉米交割库，核定库存2万吨，为我系统增添了新的效益增长点。全县粮食经营量创历年来新高，实现了粮食经营在困境中的发展。 　　－－粮食安全体系建设得到了完善。我们在建立5000万斤县级储备粮基础上，今年争取县委、县政府支持新增县级原粮储备3000万斤、面粉储备750万斤、食用油储备37.5万斤。县级储备粮品种和规模位居全省第一，使区域粮食安全得到了最大保障。同时，为应对突发事件的发生，我局按照县政府《粮食应急预案》的要求，成立了XX县粮食应急大队，并邀请县武装部对应急队员进行了集训，全面提升了粮食部门应对突发事件的能力。应急大队抽调人员60人，配备应急车辆5部。 　　－－稳定工作有了新气象。今年以来，我局把解决历史遗留问题，保障职工合法权益作为维护系统稳定、凝聚发展合力的突破口，在主动调研、走访，摸清底数的基础上，筹集资金近500万元，先后解决了系统内职工养老保险、职工集资、风险金以及面粉厂遗留问题，极大地激发了全员工作的激情，全系统没有一例上访事件发生，确保了系统稳定。 　　－－项目建设喜报频传。通过积极运作，我局申报的“河北宁晋国家粮食储备有限公司异地扩建项目”成功通过了国家发改委审批，获国家支持资金500万元，目前，该项目所需其他资金已协调到位，设计、预算、招投标等工作预计年底前可完成，明年开春即可开工建设。同时，我局谋划的“河北黄儿营酒业有限公司”建设项目已在黄儿营村落户。该项目总投资9000万元，占地100亩，年产中高档白酒1000吨。目前，一期工程正在建设之中，还有两个项目正在洽谈中。 　　－－涉民服务业务有了新进展。一是投资114.5万元，高标准完成了市政府下达的5个放心粮油店建设任务，全市放心粮油店建设现场会在我县召开。二是我县创办的“代农储粮”业务得到了省市粮食局的充分肯定，省市粮食局派出专门调研组来我县进行了调研，省粮食局表示，拟将我县“代农储粮”的经验做法上报国家粮食局。 　　－－粮食执法工作得到了加强。为进一步规范和加强我县粮食执法队伍建设，维护粮食市场秩序，我局按照国家粮食执法要求对所涉及的12类41项标准逐项进行了对照整改，建立健全了粮食执法档案，配备了执法车辆和执法器材，完善了规章制度，充实了执法人员，使全县粮食执法工作进升到一个新的水平。粮食执法实现了常态化、社会化。今年以来，全县共检查粮食库存12万吨，查处粮食案件8件，吊销粮食收购许可证2个，粮食市场秩序有了明显改观。我县被河北省粮食局确定为“全省粮食流通监督检查示XX县”。 　　－－机关建设得到了规范。我们按照重服务、重监督、重指导的思路，一是积极转变职能，推行领导分包企业制度，变管理为指导和监督，帮助企业解决发展中的难点和热点问题；二是在全县“解放思想大讨论”活动中，系统内部深入开展了思想作风整顿活动，通过开展批评与自我批评，深刻剖析每个人思想中存在的与发展不相符的问题，并制定了《粮食系统跨越发展实施意见》、《关于粮食系统国有资产管理的若干规定》、《粮食系统遗留问题解决办法》、《粮食系统解放思想转变作风的若干规定》等四个专件，从制度和行动上规范了干部职工的行为，切实转变了工作作风。三是大力创建节约型机关。今年我们针对机关电费居高不下的状况，对线路进行了整改，使电费由原来的每月2万元左右降到现在的0.5万元左右，节约了资金，堵塞了管理漏洞。 　　总之，今年在粮食形势极其不利的情况下，我系统全体干部职工发扬不怕苦，不怕累，艰苦奋斗的作风，克服了诸多不利因素，实现了粮食经济的较好发展。在肯定成绩的同时，也找到了自身存在的不足，一是离退人员多，人员负担较重。二是历史挂帐多。企业改制后内退人员的医疗和养老保险金缺口较大。三是企业局限于简单的购销，经营理念滞后，抗风险能力差，改革后部分