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变电运维工区党建工作汇报 变电运维工区党建工作汇报　　今年来，随着”三集五大”改革的不断深入，变电运维工区党委在局党委的正确领导下，努力发挥党组织的政治核心作用，同步实施政治保障，扎实推进”个十百千万行动计划”，进一步强化干部员工的政治意识、大局意识和责任意识，确保安全生产的稳定态势和各项工作的有序开展。现将今年以来的党建工作总结汇报如下：　　一、2012年上半年主要工作　　(一) 四注重四优化，全面实施政治保障工程　　2012年上半年，工区党委按照市局的总体部署，结合工区的实际情况和需求，以”四注重四优化”的总体思路全面实施政治保障工程，为”三集五大”体系建设和各项工作保驾护航。　　”四注重”引导思想：注重动态调研。变电运行职工直接面向生产一线，肩负着巨大的安全责任。变电所大多在郊区，24小时面对冰冷的设备，挑战人体的生物钟，运行人员容易形成忧郁内向的性格。在体制机制变革的大背景下，工区针对变电职工的特征，未雨绸缪”把脉”员工思想状况，开展”一季一调研”、”一月一谈心”、”一周一分析”，工区班子领导、政工干部与站所建立联系点，及时掌握员工的主流思想，关注员工关心的热点问题和存在的倾向性问题，为层层落实思想政治工作提供依据。注重宣传造势。多次召开”三集五大”动员及座谈会，运用”领导干部下基层，政工干部进班组，宣传工作到家庭，教育手册发员工”等有效载体，因势利导、对症下药，消除干部职工思想上的困惑，实现宣讲和教育全覆盖。让广大干部员工正确认识改革发展形势。紧密结合实际，分阶段、分重点对”三集五大”体系建设工作进行全方位报道，形成有利于推进”三集五大”建设的舆论氛围。注重责任落实。倾力构建关爱机制，党政工团齐抓共管，建立责任田制度，”工区党委委员挂钩2个班组，党支部书记带好一个支部；普通党员联系一个运行值；每名工会干部负责联系5名职工；每名团干部密切联系5名青年”。在责任田内对职工的精神状态和情绪变化实施零距离关心、关注和关爱，力所能及地帮助解决或向上级反映问题，通过细化服务单元，缩短服务半径，实现工作全覆盖。注重培训宣贯。组织全体员工开展”三集五大”的宣贯培训和课件学习，并分批组织全员考试，使干部员工充分了解”三集五大”建设的目的、意义和目标、主要构架和运行模式、总体实施进程和工作要求。　　”四优化”立体保障：优化组织建设。认真开展2012 年创先争优活动公开承诺，把深化创先争优活动与推进”三集五大”体系建设工作有机融合。开展”基层组织建设年”活动，坚持”四个同步”，抓好党委、党支部、党员三级管理标准化、规范化、信息化建设，深化党员责任区管理。以党务知识”人人过关”、星级党支部评定两大载体巩固创建”基层党组织达标”活动成果，在各党支部开展调研和互查互学互评工作，通过实地查看台账及相关资料，总结各党支部工作成果与不足之处，互相学习借鉴，共同提高进步，有效提升工区党建的整体水平。优化文化支撑。全面实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，提高企业文化建设的员工参与度，充分发挥党组织对企业文化建设的引领和保障作用。工区在各站所开展”文化上墙”活动，采取灵活多样的形式，包含站所简介和员工个性介绍、员工闪光言行等，有效体现站所的特色文化。在设计制作过程中，让每位员工自主参与，从根本上推动企业文化建设，让先进理念深入人心。优化作风建设。深入推进以”学习江小金，为民服务当标兵”为载体的创先争优活动，按照”领导干部101％、党员作榜样、员工精气神”的要求，深入推进准军事化管理，严格落实”六化”要求，克服困难、积极落实、强化执行，全面提升了现场作业的规范化、标准化、精细化管理水平，提振了员工精气神。开展以领导干部为重点对象的党性党风党纪教育和廉洁从业教育，加强协同监督，确保廉洁从业。优化队伍建设。以”共同的家园，共同的事业”为抓手，以提升政治素质、专业素质和文明素质为重点，着力增强队伍的学习力和执行力。培养善学习、精管理、懂技术的班组长生产骨干队伍。持续把党员输送到重要岗位，把骨干培养成党员，实现双培双促。　　（二）五动五确保，扎实推进”个十百千万行动计划”　　一是以机制推动确保责任落实到位。按照市局的要求，细化落实市局《个十百千万行动操作方案》，以下基层、进班组为载体，建立分工负责制、工作联络员制度、信息报送制度和检查考核制度，并将此活动的开展情况纳入绩效考核范畴，动态掌控并督促各项责任落实到位。　　二是以典型带动确保创先争优到位。深入开展学习江小金活动，自下而上开展”我学江小金 奉献在岗位”先进典型人物评选，并择优向市局推荐。启动”五小”工程，寻找身边的小故事、小感动、小人物、小团队、小温暖，用身边人身边事激励广大干部员工立足岗位、创先争优，把向江小金同志学习活动进一步转化为完成各项生产任务、推动”三集五大”体系建设的精神动力和实际行动。