市人社局年度工作总结_2.docVIP

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市人社局年度工作总结_2.doc

市人社局年度工作总结 一、派驻情况   根据活动办安排,人社局服务组到XX市博远生化科技有限公司开展服务工作。6月28日出征仪式结束后在回家的路上。我们就同博远生化的负责人王学军取得联系,并约好7月1日去开发区三期工业园公司办公地点。   7月1日上午去公司后,王学军总经理介绍了投资人来安庆的投资过程,因环评和行业规划问题,自厂房建成后一直处于停产状况。公司仅有几人留守,投资人正在寻找产品。与此同时,我们一方面同公司协商解决的办法,另一方面将公司情况以书面形式报告给市活动办。8月8日接到市活动办第二次安排,去麦陇香企业服务。我们欣然接受,并当天就同麦陇香总经理陈进取得了联系。陈总经理叫我们8月12日去四牌楼12号麦陇香旗舰店。   麦陇香是市糖业烟酒公司下属二级法人实体,其资产归糖业烟酒公司所有,总经理陈进是租赁经营,每年向公司上缴租赁费。   二、主要做法   服务组进驻企业后,向公司领导介绍了这次开展千名干部服务企业活动的意义和目的,宣传了XX市加快工业经济发展的若干政策和实施细则。详细了解了企业的性质,生产经营情况,销售渠道和方式,生产工艺流程,员工的结构和用工情况。通过多次同陈进总经理交流,提出并完善了食品安全制度,营销主渠道和多种方式并举,主动使百年老字号“麦陇香”的产品进入在建并即将开馆运营的“淘宝特色中国安庆馆”,扩大了企业的影响和麦陇香的知名度,鼓励员工忠诚于企业,争做百年老字号“麦陇香”产品技艺的传人。为保护百年老字号“麦陇香”的品牌鼓与呼,也提出了保护“麦陇香”的建议,引起了多方面关注。   三、体会   1、做企业的艰难。   企业就是一个小社会,承担了许多社会责任。同时还是地方税收和国家税收的主要来源。既要安排和组织好生产要素之间配置,又要巩固和开拓市场,确保产品的畅销。内部管理和市场的无序竞争,有时让企业经营者负重经营,艰难爬坡。因此,要给企业一个好的经营发展环境。   2、营造有利于服务企业的工作环境。   这次市委、市政府开展千名干部服务企业活动,目的是增进干部对企业的了解,密切干部同企业和员工的联系,了解企业的心声,解决企业发展中的困难,帮助企业理清发展的思路,为实现工业强市的目标作出不懈的努力。在这次活动中,有些服务组的同志反映外部工作协调有难度,有时要主管局一把手到位才行。这既降低了协调工作的效率,也影响了这次活动的成效和形象。如果服务企业的活动仍将继续开展,那么将来在全体机关干部中营造为企业服务的高效环境,是必要的。   3、多同企业领导交流,提高服务效果。   服务企业的目的是为企业解决问题,让企业发展得更好更快。多同企业领导交流、交心、交换意见彼此敞开心扉,共同面对问题,展望未来的发展,理清发展的思路,绘制发展的蓝图,凝聚发展的力量,实现企业快速发展,从而提高服务的成效。   4、转换角色,换位思考。   这次活动时间只有半年,虽然服务组的同志们通过这么长时间同企业接触,了解企业的不易。但不是所有的机关干部都能理解企业,帮助企业。因此,希望机关干部能设身处地站在企业角度换位思考。今后在企业同各部门打交道的过程多替企业着想,多给企业提供方便,一次能办的事,绝不让企业跑二次。能集中办的事,绝不让企业花更多的时间和精力。   四、建议   1、制定保护和鼓励安庆中华百年老字号企业发展的政策。   安庆中华百年老字号企业仅有四家,分别是“胡玉美”、“余良卿”、“柏兆记”、“麦陇香”。这四家企业是安庆的品牌,也是安庆的名片。在省内外、国内外有不同程度的知名度和行业影响力。他们的发展、规模,他们的形象,将不同程度对安庆招商引资工作产生影响力,甚至是引资和带动作用。这些老品牌企业,都不能发展好,何谈好的招商引资环境,一斑而窥全貌。   2、为招商引资企业提供全程服务。   为实现工业强市目标,除了鼓励本土企业自身发展外,还要招商引资,筑巢引凤,让外地资本投资安庆,让外地企业来安庆办厂兴业。在外资企业正式投产前,我们在购地、规划、施工许可、工商、税收等方面提供优质服务,甚至提供上门服务,给外资入驻安庆以美好的印象,真正实现招商引资的互利双赢。从而达到工业强市的目标。   3、在招商工作中要客观实事求是宣传产业政策和行业规划。   据了解安庆有几家企业自招商引资来安庆购地建厂房后就处于停产状态。原因是引资企业对国家产业政策不了解,在国家明令禁止和关闭的产业方向进行投资,导致项目不能批准立项,以致无法投产。这既造成招商的不好声誉,又使紧张的土地资源不能发挥作用,甚至长期闲置。安庆博远生化科技有限公司就是其中一例。   4、继续派干部进驻企业,为企业发展服务。   应该说这次千名干部服务企业,取得了市委、市政府的预期效果,也是工业强市的具体措施,提振了企业发展投资的信心,解决了许多企业多年应解决而没有解决的

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