市发改局工作情况汇报（一、发改局内设机构和主要职责）.docVIP

市发改局工作情况汇报（一、发改局内设机构和主要职责） 　　受国际金融危机影响，是我市进入新世纪以来发展最为困难的一年，但我们认真抓好了国家一揽子扩内需保增长政策措施在我市贯彻落实，经济运行止跌回升。全年gdp增长15%，经济实力跃居全省第11位，比上一年前进了一位。我市经济在逆境中实现了新的赶超，切合去年市委、市政府全市经济工作会议提出的“越是困难的时候，就越是出现转机实现追赶的时候”的构想，取得在XX市创业竞赛评比中第一名的好成绩。今天来调研视察的经科委经济界别组各位委员，都是经济部门的骨干和各类企业家及与全市经济社会发展关联密切的人士，你们的作为和发展，为全市创业竞赛项目开发提供了重大支撑，付出辛勤的劳动；你们的作为和发展，也是对我局工作的重大支持，因为有你们的共同努力，促进了我局工作的顺利运行。借此机会，再一次感谢市政协各位领导、各位委员。现从三个方面汇报我局有关工作。 　　 　　一、发改局内设机构和主要职责 　　 　　2002年3月，XX市计划委员会改组为XX市发展计划局，同时，市物价委员会职能并入市发展计划局，对外加挂XX市物价局牌子；2005年5月，XX市发展计划局更名为XX市发展和改革局。为综合研究拟定经济和社会发展规划、政策，进行总量平衡、综合协调、结构调整、价格与收费管理，指导全市经济体制改革、项目开发的市政府宏观调控部门。内设办公室、经济发展股、社会事业发展股、投资管理股（含招投标管理办公室）、价格和收费管理股(含副食品价格调节基金办公室)、经济体制改革股，下设物价检查所、价格认证中心，市经动办、市重点办挂靠我局，共有干部职工23人。另外，市委、市政府安排市项目开发领导小组办公室、市项目策划中心办公室和火电厂扩建项目服务组依托我局办公，抽调专（兼）职项目官员和工作人员12人。全局总计工作人员29人。 　　根据《三定方案》和项目开发、项目策划的要求，结合近年来工作实践，经梳理后，主要职责有五大块，具体为： 　　1、综合协调：履行经济社会发展调控和经济体制改革等职责。负责制定年度国民经济和社会发展年度计划和中长期规划；指导部门中长期规划的编制工作，衔接平衡行业规划、专项规划、区域规划与国民经济和社会发展规划的关系；组织监督检查全市国民经济和社会发展年度计划和中长期规划的执行情况，提出计划、规划的调整意见；跟踪分析经济政策的影响效果，进行宏观经济监测、预测、预警，组织宏观经济调查，起草经济形势分析报告，提出宏观调控的对策建议；组织开展价格政策的研究工作,提出我市有关价格规范性文件的清理、废止和修订意见，负责价格法制宣传；收集汇总全市物价工作情况，起草物价工作综合性，文稿提出物价形势分析报告及宏观调控的对策建议；研究制定经济体制改革的重大政策、规划，组织拟订综合性经济体制改革方案，指导和协调经济社会专项改革方案；研究提出推进经济体制改革和完善社会主义市场经济体制的意见和建议，督促、检查经济体制改革任务的落实；指导各类企业股份制改革，审核股份有限公司的设立报批工作，推动上市公司资产重组；经办市股票上市办公室的具体工作。 　　2、项目开发：履行投资管理、招投标管理和重点项目建设等职责。负责协调、指导全市项目开发工作，提出增强经济发展后劲的各项措施和对策，组织实施以项目开发为抓手的“突出工业、突破工业”战略；组织编制全市重大项目中长期规划，以及重点项目和重点前期项目的年度计划，指导、协调、检查重点在建项目，指导市直部门和乡（镇）、街道做好项目储备和前期工作，衔接年度重点建设项目计划；组织编制全市固定资产投资的中长期规划和年度计划，提出本市全社会固定资产投资总规划与投资方向，组织固定资产投资计划的实施；监测和分析全社会固定资产投资的运行，研究提出固定资产投资的宏观调控政策和措施；审批、核准、登记或转报权限范围内基建项目的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件；指导和协调全市的招标投标工作，贯彻实施国家、省上招投标法律、法规；负责“五个一”产业推进办公室日常工作。 　　3、项目策划：履行经济发展、社会事业发展和“6.18” 项目成果推进等职责。研究提出全市工、农业经济的发展战略、政策建议，提出工、农业发展方向、任务以及经济结构调整的实施工作；组织研究经济发展的战略，衔接平衡工、农业的发展规划和政策；研究提出全市社会事业发展战略、政策建议，提出社会事业发展方向、任务；组织好上级发改部门预算内资金的争取工作，做好争取国家发改委国债资金的工作，指导监督政策性资金的使用方向；负责策划推出科技含量高、对区域经济拉动大、能形成产业链的大项目，协调参加“5.13”、“6.18”、“9.8”等各种招商活动进行项目推介；研究提出全市项目成果转化的发展思路，负责“6.18”项目成果交易会筹备日常工作。 　　4、国民经济动员：履行市经动办职