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市地方税务局工作总结_19.doc
市地方税务局工作总结
20**是我局全体干部职工抓责任、抢机遇、促发展,推动我市地税事业百尺竿头、更进一步的重要一年。一年来,我局领导班子带领全体干部职工,按照市委、市政府和上级税务部门的工作部署,全面落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求,坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,以组织收入为中心,以依法治税为灵魂,以科学化、精细化管理为重点,以信息化建设为契机,全力以赴推进各项税收工作,我市地税事业呈现出整体发展、亮点频闪的良好态势:圆满完成了全年收入任务,组织各项收入487.98亿元,其中,完成税收收入450.23亿元,同比增长 18.7%,增收70.93亿元;还推进了税收征管和依法治税工作,取得了信息化建设关键性成果,增强了干部责任感、荣辱观和执行力,其他各项工作也取得新突破,实现了“十一五”时期的良好开局。
一、紧扣中心抓组织收入,加强税收征管,推进职能调整,税收收入实现了“三个历史性突破” 20**年我局组织收入工作具有许多有利条件,但也面临不少的困难,特别是受主体税源政策性减收因素的不利影响,收入形势依然严峻。为此,我局党组带领全体干部职工迎难而上、攻坚克难,出色地完成了全年收入任务,实现税收收入的较快增长,增强了我市财政实力,为深圳经济发展和和谐社会建设提供了坚实的财力保证。
(一)加强收入计划管理和税收分析。为保证全年收入任务的顺利完成,在对全市经济发展趋向的全面了解,对收入增减、税源变化状况的深入分析与准确掌握的基础上,我局在年初就科学编制全年收入计划与安排,并及时将任务分解到各基层局和科、所,层层落实组织收入责任制。同时,强化收入进度的监控预警,做好月、季度完成收入情况的动态分析,特别是针对全市范围内税收收入增幅超过30%和降幅超过10%的部分行业,实施重点监控和开展综合分析,针对存在问题“对症下药”,进一步加大税收征管力度,确保了税收收入的较快增长。
(二)推进税收科学化、精细化管理。通过采取有效措施,我局税收管理向科学化、精细化迈出了坚实步伐。一是加强各税种管理。做好2005年度内外资企业所得税汇算清缴,并开展汇算清缴审核评估工作,为日常管理和检查提供科学参考。强化营业税管理,全年实现营业税收入184.23亿元,同比增长20.93%,增收31.88亿元。加强个人所得税征管,对外籍人员实行纳税建档管理,与公安部门就外籍人员税收管理建立合作机制,做好外籍人员薪酬标准资料的收集调研,全面推进外籍人员个人所得税的控管。还通过宣传辅导、业务培训、设备调试等前期工作,做好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报的各项准备。强化涉外税收管理,通过反避税调查调增税款5506万元,开展中美首例双边预约定价的磋商,利用情报交换加强非居民税收征管,我局做法得到总局好评。房地产税收“一体化”管理成效显著,坚持以契税征管为抓手,有效加强房地产交易环节各税种征管和房地产开发企业税收管理。其中,XX区地税局做好对房地产三级市场交易按评估价格征税的试点,全年通过评估调征税款2000万元。针对车船使用税征管的薄弱环节,加大征管力度、推行缴税全城通办,车船使用税征管工作成效显著,组织相关收入达1.84亿元,同比增长54.41%。还做好2007年推行公路内河货运发票税控系统的各项准备。二是夯实税收征管基础。配合做好新系统数据迁移,全面开展欠税核实登记工作,对24000多户纳税人欠税信息进行核查确认,基本摸清了我市纳税户的欠税情况;截止12月31日在全市范围统一换发税务登记证27.79万份,并以此为契机,清理漏征漏管户,为实现税源精细化管理奠定了基础;做好零散税源的动态监控和委托代征,增加全市代征点到460个,进一步防止税款流失。2006年,我局还实现了与工商局登记基础信息联网的正式运行。此外,各基层局也结合辖区实际,推进税源控管,如XX区局继续完善国地税委托代征工作;XX区局开发建安工程税收管理软件,将4262个工程项目纳入日常控管;XX区局做好辖区房地产税收调研,还形成详细的调研报告;第六稽查局对863户重点税源户实行定期分析、定期上访、定期跟踪管理等。
(三)开展机构调整前期工作。2006年,我局按照新征管法的要求,结合地税工作实际,根据“加强税收征管、加强税收基础工作、加强纳税服务”的原则,积极稳妥地调整和完善现有征管机构设置和职能分工。目前,经过反复调研论证,广泛征求意见,在向上级有关部门和领导请示与汇报的基础上,我局制定了机构职能调整方案:一是“管、查分离”。按照新征管法和总局文件规定,理顺机构职能,实行“管、查分离”,稽查局专司稽查;强化区地税局管理职能,实现税收属地征收和全面管理。二是更新理念,开拓创新。强化纳税评估,优化纳税服务,实现对税源控管和纳税服务的规范化、集约化和精细化管理。按照该方案精神,我局决定200
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