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市政府人事处年度工作总结_1.doc
市政府人事处年度工作总结
20** 年,人事处在厅党组及分管厅长的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南,紧密围绕省委、省政府2号文件精神与时俱进开展工作,坚持与时俱进, 以班子建设为中心,以人才队伍建设为重心,开拓创新地做好人事工作改革,进一步规范了机构编制工作,加大了对卫生人才队伍的管理力度,较好地完成了厅党组赋予人事处的各项工作和任务。 一、20**年工作完成情况 (一)、深化干部制度改革,加强了领导班子建设 1、注重加大班子建设的力度。在抓班子、带队伍、谋发展上下功夫,按照《党政干部选拔任用工作条例》的要求,以一心为公,认真求实的态度为厅党组把好了推荐干部和考察干部的关口,严格按照干部使用程序把一批德才表现优秀的干部任用到了各级领导岗位;积极协助省委组织部完成了省人民医院、省骨科医院、省中医药研究院8名厅级干部的考察、补充和调整,完善了班子队伍。 2、坚持开展好交心谈心活动。把与直属单位领导班子成员及新提拔领导干部的交心谈心作为制度化、经常化的工作来做,努力营造人事处就是干部之家的良好氛围,做到了工作中既讲原则,也讲感情,讲友谊。对直属单位领导班子在工作、生活中遇到困难,思想上有了困惑,班子成员间协调配合上出现问题,能够及时地掌握动态,通过对情况的了解和掌握,提高了开展思想沟通和帮助的针对性。 3、组织了对《党政干部选拔任用工作条例》贯彻落实的检查。今年,组织人员对省肿瘤医院、省卫校、省妇保院和咨询所等直属单位进行了检查,对在检查中发现的问题分类进行指导并给予了及时的纠正,并要求各直属单位加大自查自纠力度,确保各单位贯彻条例不走样。 4、加强了对班子和新提拔领导干部的监督管理。按照中组部和省委组织部的有关文件要求,结合保持共产党员先进性教育活动,从党性修养和党风党纪教育等方面不断强化领导干部的自律性,认真做好对2004年提拔的厅直属单位干部试用期结束后的考核工作。组织厅纪检、机关党委等部门联合对省疾控中心、省肿瘤医院、省妇幼保健院、省执法监督总队、省医情所、省卫生学校等单位10名新提拔的领导干部进行了一年试用期满后的考察考核,对群众测评持有异议的个别新提干部进行了帮助和诫勉,并建议厅党组作出对其再延长其一年试用期的决定,做到了试用期考察不走过场,确保了组织任用干部的严肃性。 5、做好省委巡视组进驻我厅巡视的相关工作。按照巡视组要求,协调组织了厅机关处级干部和直属单位、各市州卫生局领导班子对厅党组班子的测评谈话工作。 坚持了干部四化方针和德才兼备的选拔原则,注重考察干部的实际能力,大胆起用政治立场坚定、业务本领过硬、工作深入,有实绩的干部,并及时放在重要岗位上锻炼。加强对干部的教育、管理和监督工作,结合干部理论培训、基层锻炼和党性锻炼,采取岗位轮换、基层锻炼、交流任职等不同形式加强对干部的培养。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,努力推行“两推一陈述”的任用选拔干部办法,按照群众投票、组织考察、公示的程序,在厅机关和直属单位干部选拔任用工作中, 拓宽考察谈话范围,既听班子成员、中层干部的意见,也听一般干部、群众的意见,使考察结果真实地反映领导班子和干部的情况。今年,我处对省肿瘤医院、省卫生执法监督总队、省妇幼保健院、省卫生学校、省医学情报研究所、省疾控中心、省卫生建筑设计所等单位领导班子进行了考察、调整、补充,先后考察后备厅直单位领导干部42名,调整、补充了厅直单位领导干部13名。通过公开的干部选拔,让一批德才兼备、群众公认的干部选拔进入了领导班子,使领导班子贯彻党的基本路线、班子堡垒作用得到了进一步加强,开拓创新、积极进取的意识和观念得到了明显提高,为单位建设打开了新的局面,群众反映较好。 根据《国家公务员暂行条例》、《关于进一步推行党政领导干部交流工作的意见》精神,结合四川省卫生厅《关于进一步加强干部轮岗交流实施意见》,为培养能胜任不同岗位的复合型干部,加大了对厅机关处级及以下干部的轮岗交流,厅机关轮岗交流正处级干部19名,副处级干部20名,处以下干部7名,处级领导干部的轮岗交流面达到82%。通过轮岗交流,机关处级干部知识化、年轻化得到了较大的改善,与去年相比,处长年龄由平均47岁下降到44岁,副处长由45岁下降到了41岁,具有大学本科以上文化程度的处级干部由42.8%上升到了70.5%。 (二)、加大人才队伍培养,促进卫生人才队伍的建设和发展 1、启动了海外人才战略。年初,对厅直属单位历年来专业技术人才留学情况进行了摸底,摸清了海外人才盘量,初步制定了吸引海外人才回国服务的工作方案,努力通过多渠道,多方式的服务,为海外人才回国创业报效国家创造好的条件。 2、加大了中青年复合型人才知识更新、技术创新、管理能力等方面的培训力度。根据卫生部《中国2001—2015年卫生人
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