某县市场管理中心工作总结.docVIP

某县市场管理中心工作总结 20**年是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在县委、县政府的正确领导下，我中心认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，以“三敢三创”为工作契机，狠抓干部职工作风建设，创造性开展工作，较好地完成了工作任务。现将一年来的工作总结如下： 　　 一、创造性开展工作，市管工作呈现良性发展势头 　　 （一）财政收入稳步增长，确保工作正常运转 　　 全年完成自主收入435万元，上缴税费16万元，国资收益4万元。为市场建设和工作正常运转提供了有力的经济保障。 　　 （二）干部职工思想作风建设取得显著成效。 　　 坚持用制度管人，用制度管事。中心先后出台了《关于加强基层市管所干部职工思想建设的若干规定》、《XX县市场管理中心作风建设工作方案》、《XX县市场管理中心关于作风建设违规违纪行为的处理规定》、《XX县市场管理中心规范权力运行各项制度汇编》等一系列的规章制度。对干部职工进行定人定岗，不定期进行作风建设巡查通报，促进了各项工作的正常运转，干部职工工作作风明显转变，工作效率和服务质量明显提高，群众满意度明显提升。 　　 （三）整改市场用电安全隐患。 　　 投入3000元对市管中心小沙江商业门面用电安全隐患进行了整改；投入50000元对县城中心市场私有产权商业门面（除水果门面外）室内用电线路进行整改，已100℅完成公开承诺。 　　 （四）对全县市场加强监管。今年对全县所有农贸市场开展了地毯式安全隐患大排查，对安全隐患突出的8家市场分别下发了安全隐患整改通知书，充分发挥了对社会办市场指导职能，积极支持乡镇建设农贸市场，对6个乡镇的新建农贸市场进行了实地察看和预审，为逐步取缔马路市场创造了条件。 　　 （五）开创全市电子化管理农贸市场先河。在经费十分困难的情况下，在县城中心市场共投入10万元，设立25个摄像头，建立电子监控系统；广播宣传装置；购置4台对讲机；启动防火双喷自动报警装置。同时成立了城关市场管理所应急中队，有效应对突发事件。 　　 （六）积极开展h7n9禽流感疫情预防工作 　　 为及时、有效的预防和扑灭突发的h7n9禽流感疫情，最大程度地减轻疫情对畜牧业和公众健康造成的危害。我中心党组非常重视，并多次召开专题会议，成立专项领导小组，制定h7n9禽流感应急预案，制作宣传专栏，发放和张贴禽流感预防知识传单1000余份，投资10万元为活禽市场修建了动物尸体腐化池、进入市场车辆消毒池，购买消毒设备，设立了检疫室。积极配合卫生防疫和动物检疫等部门对疫点进行消毒，彻底杜绝疫情的发生。 　　 （七）启动城西市场及完成了活禽市场的排污建设工程 　　 1.城西农贸市场于2001年由我们投资建设，由于与怡然花园开发商的矛盾，市场开业不久，2001年7月30日县长办公会议研究予以关闭，一直闲置至今，周边居民、人大代表多次到政府上访要求重新开业。今年4月底，我中心报政府常务会议批准，投资150万元为城西市场建设市场管理办公室、市场扩容、公共厕所，改造用电线路等。该工程以在建设当中。 　　 2.因创卫的需要，活禽市场在建设时因施工期短，市场内排污管道、砂井、化粪池未来得及修建。运行两年来，由于污水横溢，给周边的环境造了很大的污染，同时带来了严重的安全隐患，周围群众多次上访。为此，我中心报县政府批准，投资23万元建设完成了活禽市场排污工程和配套工程。 　　 （八）走访、调研，出台规范性文件 　　 针对我县市场建设和市场管理现状，写出了工作调研报告，积极为全县市场建设建言献策。起草出台了《XX县集贸市场管理办法》，为市场建设和市场管理工作提供了有法可依、有章可循的政策依据。 　　 （九）处理好了市场遗留问题 　　 成功处置了县城中心市场综合楼基建工程遗留问题，为综合楼发挥市场功能和经济效益扫清了障碍；成功处置了中心市场北侧水果棚和综合楼出租遗留问题，不但缓解了经营业主的矛盾，而且发挥了国有资产效益，直接创收22万元；成功将中心市场西侧厕所改成商业门面，不但解决了市场环境污染遗留问题，而且每年增收5万元；成功将市管中心滩头镇商业门面转租给滩头镇人民政府，并通过招商引资启动滩头文化市场，不仅给单位年增收入6万元，而且使市管工作和地方政府城镇建设融为一体；成功处置高平镇市管中心产权的畜牧交易场，解决了因畜牧交易导致的环境污染、群众反映强烈的遗留问题，成功创收33万元。 　　 （十）民调工作有声有色 　　 全年共走访居民200余户，送出爱心雨伞130余把，帮助居民解决实际问题20个，参与社会治安巡逻，帮扶社区资金10000元。 　　 二、党风廉政建设工作常抓不懈 　　 一是党组重视，领导到位。成立了以党组书