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某村推行网格化管理汇报材料 村位于XX市南八公里处，6个村民组。全村460户，1700口人，3300亩耕地，党员68名。我村坚持产业发展优先，探索出生产、生活、生态有机结合的新农村建设路子，绿茵草业有限公司在我村建生态园1000亩，发展种植科技园林200亩；农业调产发展温室大棚60栋，蘑菇棚2栋，发展养殖户20户；项目建设引进高平银生砼搅拌站，华宇工贸的壮大为我村经济发展、劳动就业提供有力保障。我村连续5年被评为XX市“五好”村党支部。2010年10月我村的古民居被国家住建部、国家文物局评为 “中国历史文化名村”。 　　 根据河西镇推进农村网格化管理服务安排，结合我村实际开展工作，现将工作情况汇报如下： 　　 一、合理设置网格，定岗定责。 　　整合任务，优化配置，实现管理服务全覆盖。网格化管理，以本村村民为对象，按照任务相当，方便管理，界定清晰的要求，将全村460户村民，以村民小组为单位分成14个网格，每33户为一个网格，选聘村干部、村民组长、党小组长、老干部担任网格长和网格员，网格员承办民政、计生、社保、医保、土地等社会村务事务，协办党建、综治等工作任务，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等事务。并将各片网格长、网格员的照片、联系电话、工作职责在各个片进行公示，提高群众知晓率，为村民提供便捷服务。 　　 二、健全工作流程，强化责任意识。 　　 1、健全工作流程：包组的村干部、网格长、网格员对一般性事项进行现场处理解决，登记备案；对于协调性事项，突发事件，不能立即解决处理的，上报给村委会、镇受理中心，由分工部门给予解决或镇、村集体研究解决。 　　 2、强化责任意识：要求网格员做到脑勤、腿勤、嘴勤、手勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人，做好登记备案、更新信息、反馈结果、记录好工作日志，坚持每天到网络巡查，时间不少于2小时；包组村干部、网格长不定期抽查。根据各片采集信息的数量、质量、解决问题，以检查验收成效制定严格的奖惩制度。网格管理实行党员联户管理制度，认真实行“四到位制度”，党员联户挂牌，责任明确，每个党员联户8—10户，以本人亲戚、朋友、房前屋后邻居为网格对象，负责处理一般性事务，解决不了的上报网格长。班子每月召开一次分析会，专门听取6个服务组汇报，对存在的问题逐项进行分类汇总，深入分析后提出解决方案，尽职破解难题，不断提高群众的满意度。努力打造良好的生活空间。 　　 “网格化管理，人性化服务”，是一种全新的社会管理模式，也是一项服务村民的实践探索，我们将把这项工作作为强化基层党组织建设的品牌来抓，以满足村民愿望，解决村民困难，实现村民需求，赢得村民拥护，打造和谐社会主义建设的新农村。 　　 通过一系列的安排和活动，我村建立了有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制。网格化管理工作取得了一定成绩，但离上级的要求还有一定差距，在今后的工作中，我村将再接再厉，把此项工作长期落实，提高工作能动水平，为苏庄村的跨越发展和长治久安发挥积极的作用。 　　　　村位于嘉峰镇西南部，距端润一级路三公里，距镇政府4公里，村内无任何工矿企业，是一个典型的纯农业村。全村两个自然庄，三个村民小组，176户，420口人，党员10名，劳力291个，耕地面积660亩，林地面积1112亩，其中有林地962亩，灌木林地150亩。全村人均纯收入11025元。 　　本村地理环境属半坡半山腰地带，因常年气候干旱，雨量稀少，导致村民吃水非常困难。为解决村民吃水问题，我村实行村民“一事一议”筹资筹劳，全面开展此项公益事业，项目已基本完工。具体情况如下：因我村地理位置的特殊原因，需多处引水才能满足村民的生活用水。现已通过挖土方、铺管道等措施把大后沟、后园则、水草凹三处的水源集中到龙王庙蓄水池，然后通过水泵分别输送到村内3个水窑中，再向各户进行分流。现阶段，我村的引水管网、2个蓄水池、3个水窑、1个抽水房都已全部完工，只剩下拦水坝和护坡的扫尾工程。 　　2014年，此项工程预计投资23万元，其中：村民筹资人数396人，筹集资金3960元，筹劳283个，筹资筹劳款合计37550元；村集体投入1万元；其他方面筹资23590元；项目受益人口达420人，极大地改善了农民群众的生产生活条件。 　　通过实施“一事一议”筹资筹劳工作，全村农村集体公益事业得到了稳步发展，取得了比较显著的成效。一是极大地改善了群众生产生活条件，村两委树立了威望，农民群众得到了实惠。二是促进了村级组织规范化管理。通过“一事一议”筹资筹劳工作，进一步完善了村务公开制度，村级档案管理制度和村级公益事业管护制度，在实施过程中，形成了较为规范的会议记录，筹资筹劳方案，工程施工合同、验收报告等。同时，通过一事一议，进一步规范了村级“一事一