水利工程管理处文明创建经验材料.docVIP

水利工程管理处文明创建经验材料 江苏省江都水利工程管理处是江苏省水利厅直属的工程管理单位,现有在职职工531人,管理着4座大型抽水站、12座大中型节制闸等水工程，具有灌溉、排涝、泄洪、通航、改善生态环境等综合功能，既是江苏省江水北调工程的龙头，也是国家南水北调东线工程的源头。 　　多年来，在上级领导的关心和帮助下，我们始终坚持以人为本，深入开展文明单位创建活动，内强素质，外树形象，推动了全处各项工作的健康发展，先后被评为“水利部文明服务示范单位”、“江苏省文明单位”和“全国创建文明行业工作先进单位”，2005年喜获“全国文明单位”殊荣。我们深感担子更重、责任更大。只有“百尺竿头，更进一步”，才能保持好“全国文明单位”荣誉，树立好“全国文明单位”形象。近年来，我们进一步明确了“以人为本抓创建，构建和谐促发展”的工作思路，不断夯实创建基础，营造创建氛围，丰富创建内涵，各项工作都实现了新跨越，不但保持了在江苏水利系统领先地位，而且又获得“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国农林水利系统和谐事业单位”、“全国水利系统先进集体”等荣誉称号。现将我处文明创建工作的主要做法汇报如下： 　　一、健全机制，规范管理，文明创建基础更加坚实 　　一是加强组织领导。坚持党政工团齐抓共管的方针，把文明创建工作与全处各项工作同布置、同督查，做到年初有计划、年中有检查、年底有总结，每年都开展30多项群众喜闻乐见的创建活动。 　　二是不断完善制度。为了紧跟时代发展步伐，我们及时修订和完善《处三个文明建设目标考核办法》、《处文明服务示范岗位考核标准》、《处文明办公管理规定》、《处职工文明守则》、《处职工日常行为“十不”规范》等文明创建制度，并汇编成册，便于职工学习和执行，做到有章可循。 　　三是注重检查督促。我们采取平时抽查和年终考评相结合的办法，对下属单位和职工开展创建考评活动，及时总结经验，找出不足和差距，并给予奖惩，促进创建水平不断提升。 　　二、强化载体，全员参与，文明创建氛围更加浓厚 　　一是以党建活动为载体，不断弘扬主旋律。我们紧紧围绕党建主题，深入开展党员干部素质教育、思想政治工作经验交流、支部共建、纪念“七一”、扶贫帮困献爱心、党员义务奉献日等活动。尤其是近年来，通过党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动的开展，使党建工作得到进一步加强，党员素质得到进一步提高，达到了文明创建与党建工作有机结合、相互促进的目的。在为四川地震灾区缴纳“特殊党费”活动中，党员干部踊跃捐款献爱心，展现了我处党员良好的精神风采。同时，我们还积极开展“城乡文明共建”活动。 　　二是以文体活动为载体，做到寓教于乐。我们利用五四青年节、“三八”妇女节、“八一”建军节、敬老节、植树节、建处40周年等契机，以歌咏、演讲、棋牌、球类等比赛，或以茶话会、文艺晚会、参观学习等形式开展丰富多彩、健康有益的文体活动，丰富了职工的业余文化生活。 　　三是以争创活动为载体，促进工作水平提升。作为江苏水利的窗口单位，我们注重宣传和鼓励职工立足本职岗位，努力争先创优，以一流的业绩展示窗口形象。近年来，在下属单位中先后涌现出“全国学习型班组”、“全国三八红旗集体”、“全国模范职工小家”等一批先进集体，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。 　　三、内强素质，民主管理，文明创建内涵更加丰富 　　一是加强文化建设，树立良好风尚。我们通过创办“引江信息网”，印发《职工文明守则》，编写出版《江都水利枢纽志》，创作处歌，制作电视专题片和画册，开展廉政文化进工地、进机关活动，举办水文化讲座等，把对职工的思想道德教育和水利行业精神教育融入到文化建设中，营造了党风正、政风清、民风淳的良好风气，杜绝了违法违纪案件的发生。 　　二是加强教育培训，提高职工素质。我们创造性地开展了“每月一课、每月一试和每年一考”等“三个一”活动，以学历教育、继续教育以及各种技能比武等为途径，不断提高职工综合素质。在江苏省乃至全国举办的水利技能大赛中，我处选手多次取得优异的成绩。3年来，先后有20多名职工获得省部级以上表彰。我处荣获水利部“水利行业技能人才培育突出贡献奖”、“江苏省学习型组织标兵单位”等称号。 　　三是加强民主管理，营造和谐氛围。我们坚持职代会制度、现场办公会制度和合理化建议制度，让职工充分参与民主管理。坚持实行民主监督、政务公开，在工程建设和大宗设备采购过程中，建立公开、透明的管理制度，对重大事项实行“阳光操作”；打造民心工程，坚持为职工办好事、办实事；经常走访慰问一线职工、困难职工、生病职工和离退休老同志；建立互帮互助机制，积极开展扶贫帮困献爱心活动，2006年为长期患白血病职工徐卫东捐款4万多元。 　　四、围绕中心，推动发展，文明单位形象充分展示 　　一是不断加强工程管理，充分发挥社会效