街道党建工作总结_7.docVIP

街道党建工作总结 20**年，在区委、区政府的正确领导下，我街道坚持以科学发展观为指导，围绕年度责任目标白皮书的要求，克服各种困难，全力推进各项中心工作，狠抓城市和社会管理，高度关注民生，社会事业全面进步，各项工作取得了明显成效。2008年预计实现规模以上工业企业增加值43亿元，实现国地两税收入 9.96亿元，社会固定资产投资总额17亿元，社会消费品零售总额19.7亿元。 　　一、20**年工作总结 　　（一）立足全局，真抓实干，优质高效完成阶段性中心工作。 　　全面完成社区换届选举工作。坚持法定程序不变通，规定步骤不减少，高标准，严要求，全力推进社区换届选举工作。我街道12个社区党组织和居委会，8个社区股份合作公司提前完成了班子换届选举，新当选领导班子成员结构更趋合理，更显年轻化、知识化、专业化，新旧班子顺利完成各项交接、建章立制等工作。我街道被评为区换届选举工作先进单位。 　　全力打好“扫雷”和三项重点整治战役。依托“大综管”格局，全力开展信访安全维稳查违“扫雷”和三项重点整治专项行动。共排查各类“雷患”3229个，整改3219个，整改率99.69%。辖区内实现了”三个减少”和“两个提高”的目标，即“刑事发案减少，群体性事件减少，社会管理突出问题减少；社会管理状况和群众满意度明显提高”，有效维护了社会稳定,得到区委组织的考核验收组的充分肯定。 　　铁腕开展安全隐患百日大排查行动。按照“严打、宽疏、保稳”的工作思路，以前所未有的力度开展了安全隐患百日大排查行动。检查各类场所4857 家，关闭查封取缔隐患场所379家，整改销号率100%。成立清无疏导联合办证大厅，疏导办理工商执照435份，其它证件1178份。开展工业企业安全隐患排查，检查企业472家，发现各类安全隐患322处，指导督促企业整改隐患285处，取缔重大隐患场所6个，隐患整改率为90.4%。 　　物业管理进社区工作成效显著。积极将物业管理引入到老住宅区；今年共推进物业管理进社区项目40个，截至11月底，完成物业管理服务区域建筑面积310.46万㎡，分别完成全年和三年推进计划任务的171%、84.98％，两项指标均排在全区前列。总受益人口达到19.8万人，解决原村民就业 500余人。 　　（二）破除定势，整合资源，体制创新见成效 　　在实践中不断检验和完善“大综管”新格局。成立大综管工作中心，实行大综管工作中心同应急指挥中心、数字化城管指挥中心合署办公，实行“三块牌子、一套人马”运作，并归口维稳及综治办管理。依托大综管平台，开展了“扫雷”、三项重点整治、安全隐患大排查等行动，在实践中进一步完善了“大综管”体制。“大综管”工作成效显著，被定为“全区大综管工作创新示范点”。今年以来，共接待考察来访人员12批221人。许多外省、市兄弟单位参观人员对我街道 “大综管”工作给予了充分肯定和好评。 　　推行信访诉求代理制度，构建大调解工作体系。率先在全区探索建立了信访诉求代理制度，在街道12个社区设立了信访诉求服务中心，建立了一支 278名专兼结合的调解队伍，集中代理接访，将群众的上访过程转化为矛盾调处的过程。同时，完善了街道、社区、企业三级调解网络，健全了矛盾隐患排查、联席会议研判、联动联调机制，建立了“公调对接”、“诉调对接”和“访调对接”三调对接的大调解工作机制。“大调解”工作体系建设成效显著。全年共调处各类民间纠纷2075宗（其中重大疑难纠纷41宗），调处成功率99%，涉及赔偿金额205万元。 　　探索建立劳动争议调解委员会。在辖区工业区和大企业试点成立劳动争议调解委员会及维护劳动者权益服务中心，在企业内部由员工选取代表成立劳动争议调解委员会，形成街道、企业、调委会三方网络，同时在劳动监察和信访方面建立约束工资制度，降低了劳资纠纷发生率。试点以来，百门前工业区共发生劳资纠纷事件19起，同比下降56％。 　　顺利完成了环卫体制改革。通过公开招标，选择有资质、信誉好、经验丰富的公司负责管理，实行清扫保洁与垃圾清运分离。目前，我街道环境卫生管理实现了“三化”，即清扫清运的市场化、卫生检查处理联动化、考核评分激励机制科学化。在全区每月组织的环卫检查考核评比中排名跃居前列，并得到市城管局的通报表扬。 　　（三）重管理，求实效，城市和社会管理水平日益提升 　　维稳综治工作成效显著。树立“主动、先发”的严打工作意识，大力开展“平安大创建、矛盾大化解、治安大防控”工作，实现了辖区社会治安“四降两升”的良好形势。1-11月，全街道共立刑事案件971宗，同比下降12%；“八类”暴力案件立案186宗，占刑事案件的比重为19%，同比下降10%；路面“两抢”案件立案74宗，同比下降47%；盗窃案件立案546宗，同比下降8%。刑事案件破案525宗，同比上升17%；查处治安案件6364宗，同比上升5%