转型期林业企业改进劳动定额管理工作建议.pdfVIP

2O14年 4月 内 蒙 古 科 技 与 经 济 April2014 第 8期 总第 306期 InnerMongoliaScienceTechnology＆ Economy No．8TotalNo．306 转型期林业企业改进劳动定额管理工作建议 李文辉 (内蒙古阿里河林业局多经办，内蒙古 阿里河 165450) 摘 要 ：针 对 林业 企业 存在 的 劳动定 额 管理 问题 ，提 出 了改进 建议 。 关键 词 ：林业 企业 ；劳动 定额 管理 ；建议 中 图分类 号 ：F279．23 文献标 识 码 ：A 文章编 号 ：lOO7— 6921(2014)O8一OO44 O1 劳 动定额 是 指 在 一 定 的 生 产 技 术 和 组 织 条 件 把 定额 管理 工作 贯穿 于各 项工 作之 中。对 不 同层 次 下 ，为 劳动 者生 产一 定 量 的合格 品 或完 成 一 定 量 的 的定额 管理 人员 进 行 相 应 的业 务 知 识 培 训 和 考 试 ， 作所 预先 规定 的活 劳动 消耗 量 的标准 。劳动定 额 实 行持 证上 岗制 。 管 理是 指建 立劳 动定 额管 理体 制 ，制 定 、修订 、统 计 、 2．2 定期 修 订 完善 ，及 时检 测 分 析 考 核 和分析 劳动 定 额 ，整 理 积 累有 关 劳动 定 额 资 料 林 业 主管部 门要 发 挥好 导 向和 服 务 功 能 ，及 时 等一 系列工 作 。根 据 转 型 期林 业 企 业 发 展 的 需 要 ， 对 行业 劳动 定额 提 出 基 本 性 要 求 和 指 导 性 意 见 ，为 作 为全 员业 绩考 核 和 绩 效 T 资制 度 的基 础 和 手 段 ， 企 业提 供信 息 和咨 询 服 务 ，组 织 针 对林 业 重 要 生 产 林 业企 业 劳动定 额 管 理 工作 的重 要 性 愈 显 突 出 ，它 经 营 劳动定 额 每隔 5年进 行一 ~X-b的修 订 ，每 10年 直 接或 间接 关 系到林 业企 业计 划 编制 、生产 组织 、产 进 行一 次大 的修 订 ，确 保 各 林业 企 业 重 要 生 产 技 术 品质量 、劳 动 生产率 、成 本核算 、经 济效 益 、经 验推 广 劳动定 额 基本 一致 。结 合 实 际恰 当选 择 经 验 估 工 、 和绩效 考核 等诸 多 问题 。针 对 当前林业 企 业在 劳动 统 计分 析 、比较 类 推 、工 时 测定 、定 额 标 准 资料 等 方 定 额 管理工 作 中存 在 的问题 提 出几点改 进 建议 。 法 制定 和修 订 劳动 定 额 ，对 生 产 系 统 进行 全 面 的定 1 存 在 的主 要 问题 额 水平 研究 ，保 证在 正 常的生 产条 件下 ，多 数职 工 经 l_l 缺 乏科 学认 识 ，专 业 人 员素 质 低 过 努力 可 以达 到 或 超 过 的定 额 水 平 。实 施 动 态 管 由于 一些 管理 人 员 对 劳 动 定额 管 理 一 知 半 解 ， 理 ，保证 劳动定 额 在执 行 、考 核 、修 改 上 的严 肃 性 和 对其 在企业 管 理 中的重 要作 用认 识不 足 ，重视不 够 ， 权 威 性 ，使 劳 动定额 最 大 限度 地 调 动 广 大 员 工 的 积 造 成 相关 制度 不完 善 ，缺 乏 系统 的专业 知识 培训 ，丁 极性 。建 立科 学 的定 额 水 平 统计 分 析评 价 体 系 ，通 作 人 员素 质低 ，且 因 身兼 数 职 而 很 难 专 心研 究 相 关 过定 期评 价 和分析 ，找 出影 响定 额管理 的因素 ，进 一 F_~--。