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农机合作社发展经验材料经验材料 镇位于县东北部，人口3.5万，耕地面积1.5万公顷，是全县重要的粮食主产区。村位于镇镇区，全省重点能源开发项目油页岩矿山与其相邻，全村有农户682户，人口2731人，优质耕地613.1公顷。自年村成立农机合作社以来，在村党支部、村委会的领导及合作社全体会员的共同努力下，我们村村民收入不断提高，全村经济有了飞速发展，探索出了通过土地流转，实行土地规模经营，按照股份合作制方式发展农业机械化的新模式。 一、实现农业机械化，园了农民世世代代的梦 村地势平坦，土质肥沃，水源充足，80%以上的耕地适宜全程机械化作业。自实行家庭土地承包政策以来，虽然有的农户自己购买了一些农业机械，但由于农业机械程度不高，生产力低下，农民的收入始终徘徊不前，村的经济发展也没有大的起色。年3月，省财政厅组织专家到镇村开展全程农业机械化示范项目专题调研，发现我们村民间代种土地比较普遍，剩余劳动力较多，农村商品经济和二、三产业经济较为发达，有一定的农业机械化基础，加之地势平缓，适合发展农业机械化项目。在县政府、县农机局、镇政府的共同努力和在省农委、省财政厅、农发办的大力支持、关怀下，农机化项目于年6月正式实施，随即我们成立了全州第一个农业机械化合作社。为了推进实施农机化合作社项目，加快农业机械化发展，壮大合作社经济实力，年省财政投资200万元，地方配套100万元，镇自筹80万元，为我们修建了农机具库房800平方米，晾晒场20000平方米，粮仓、围墙700延长米等；购置拖拉机、联合收获机械等农机具台数57台套（其中，东方红链轨式拖拉机2台，福田524拖拉机2台，福田824拖拉机6台，旋耕机5台，气吸式播种机8台，小麦播种机2台，机械式播种机5台，自走式玉米收割机2台，背复式玉米收割机2台，玉米扒皮机2台，农用翻斗车2台），全村粮食生产基本上实现了机械化。 二、创新经营机制，大力发展股份制农机化合作社 农机化合作社成立后，怎样发展，以后走什么路，成了我们思考的主要问题。经过村党支部、村委会讨论后，我们决定建立一种适合农业机械化发展的以土地入股的新型股份制合作社模式。 （一）建立健全组织制度，为合作社发展打好基础。在村党支部、村委会的组织下，按照“依法、自愿、有偿”、“民管、民办、民受益”和“利益共享、风险共担、统一经营”的原则，对土地实行了集中经营管理。按照股份合作的有关政策规定，我们成立了理事会和常务理事会，选举了负责人，制定了章程和相关规章制度，进行了责任分工，落实了责任制，为合作社的发展奠定了基础。 （二）创新经营方法，大力推进以土地入股的合作社经营发展机制。 过去，村同全国农村一样，土地由各家各户实行分散承包经营。这样的经营模式，投入多，产出少，效益差，更由于土地面积地块狭小，浪费了农机资源，影响和制约了农业机械化的发展。对此，我们决定发展农机化合作社。即：打破一家一户的分散经营的方式，在自愿、平等、互利、共同发展的基础上，农民以不均等土地入股，入股后每公顷耕地保底收入2500元（一等地2500元，二等地2300元，三等地2100元），年终成本核算后，按入股耕地面积分红。年，全村合作社社员入股土地达到374公顷，全部由合作社统一经营，当年春季整地消灭白茬地75公顷，秋季耕翻或灭茬30公顷，对外作业20公顷；中耕全部为机械作业，农田运输全部由机械代替，粮食收获全部由收割机完成。由于农机化的实施，粮食种植生产环节和技术达到了农业生产标准化要求，减少了成本，增加了收入，大大减轻了农民的劳动强度。过去经营300公顷耕地工作量，需要150多名劳动力，7—8天才能完成，现在只需6人，在同样的时间可以完成。去年，合作社播种大豆150公顷，收入39万元；玉米200公顷，收入132万元；小麦24公顷，收入12万元，专用马铃薯30公顷，合作社当年就实现总收入180万元。仅从小麦一项看，24公顷小麦平均公顷产量3400kg，比入股之前每公顷提高产量1300kg，每公顷提高收入2080元，比入股之前增加收入4.5万元，合作社农民人均增加收入达到4000元。由于农机化合作社良好的发展前景，村广大农民要求加入合作社的热情也越来越高。年，经过农机合作社股民大会讨论研究决定，在原有入社土地面积基础上，再扩大200公顷入股面积，使合作社入股土地面积达到580公顷，全村70%农户，80%耕地进入合作社经营管理范围。 （三）严格管理，实行现代企业经营制度。随着合作社农机规模不断扩大，我们对合作社实行了企业化管理，严格各项制度。一是统一作业流程，做到统一品种、统一播种、统一田间管理、统一收获、统一销售；二是实行严格的财务管理制度，将全部机械设备登记备案，集中管理，做到帐目清楚，单车核算，努力降低生