- 5
- 0
- 约2.4千字
- 约 7页
- 2016-02-17 发布于安徽
- 举报
--(完美WORD文档DOC格式,可在线免费浏览全文和下载)值得下载!
审计局工作目标考核办法
为加大年度工作目标考核力度,激励全体人员爱岗敬业,认真履行工作职责,提高审计工作质量和效率,更好地发挥审计监督职能作用,制定本办法。
一、考核对象:
全局各科、室、中心。
二、考核原则:
按照“效率优先,兼顾公平”的原则,实行量化考核。
三、考核内容和计分办法
(一)采用百分制考核办法。具体内容及分值分配如下:
1.业务科室(中心):
(1)招商引资工作(5分);
(2)精神文明建设及纪律遵守情况(5分);
(3)审计计划完成情况(10分);
(4)审计项目质量情况(10分);
(5)审计成果(20分);
(6)审计信息化建设情况(20分);
(7)信息宣传工作(10分);
(8)审计文书和档案管理(10分);
(9)审计科研工作(5分);
(10)领导交办工作完成情况(5分)。
2.办公室:
(1)招商引资工作(10分);
(2)精神文明建设及纪律遵守情况(5分);
(3)审计统计工作(10分);
(4)信息宣传及政务公开工作(20分);
(5)及时做好各类文字工作(10分);
(6)做好文书复核及法制审理工作(10分);
(7)做好后勤服务工作(10
原创力文档

文档评论(0)