新形势下人才招聘策略与面试务实(112P).ppt

二、招聘要的是什么，面试看什么 . 1.招聘~我们要的是什么 例如：我们在面试，了解对方的优缺点、背景、等等。 招聘时： 我们要的是什么？ 我们在选什么？ 是优点？ 缺点、能力、背景、经验、还是思维？ 看起来都是，其实不然。 2.面试看什么 面试过程的两个要点： 一是把握职位需求的要点， 也就是对应聘者进行判断 的标准 二是根据标准判断其具备哪 些特点，这些特点运用什么 方法进行判断 这两个特点是招聘成功的核心 面试看其的能力是否具备发挥这些能力的可能性；而代表了能力与应用能力的可能性的外在体现，就是学历、经验、背景、业绩、年龄、性别、思路等待。 三、怎样看待应聘者—— 戴上合适的眼镜 做一个面试官时，其实都是戴着眼镜的，只不过和通常的眼镜不一样的是，这副眼镜有刻度，有标准。 在面试过程中我们看应聘者的眼光，包含以下两项原则： 1.原则一：面试官对应聘者的判断来自于职位 通常面试解释后面试者都会给应聘者一个机会提问，而应聘者为了表示诚意也会向面试官问这样一个问题： 您觉得我今天表现怎样？ 您能给我一些建议吗？ 首先从面试官的角度来讲，面对不同的应聘者，他所应聘的不同职位，不同的面试官的判断标准是不一样的。 其次面试官的水平不一，高可以降低判断的主观性。 从应聘者的角度： 一是纯粹是表演（左进右出） 二是确实想得到