浅谈成本计划如何发挥作用_secret.docVIP

浅谈成本计划如何发挥作用 成本计划是项目成本管理的一项重要内容，其贯穿于项目成本管理的全过程。成本计划实施的成功与否决定了项目管理的成败，同时成本计划的实施效果也从侧面反映了项目整体管理水平。下面针对成本计划的意义、成本计划的重要性及成本计划如何在项目实施过程中有效的发挥作用发表以下观点： （一）、成本计划的意义： 项目成本计划是在项目经理负责下，在成本预测的基础上进行的，它是以货币形式预先确定项目施工总消耗的计划水平。通过成本计划可以对项目实现预期利润指标进行评价，同时成本计划还可以确定项目应实现计划成本的降低额及降低率，随之按照成本管理层次、项目进展的情况，分别对成本计划加以分解、调整；并有针对性的制定出成本实施方案。 项目成本计划是项目成本管理的一个重要环节，是实现降低项目目标成本的指导性文件。从根本上讲编制项目成本计划也是项目成本预测的继续。在项目实施中如果成本计划达不到目标成本的要求时，就必须组织项目成本管理领导小组重新研究寻找降低成本的途径，再进行成本计划的补编，从第一次编制的成本计划到第二次或第三次等的成本计划的修订，直至最终定案。实际上是在进行着一次次的成本预测。同时项目成本计划的编制及修订过程中，是近一步挖掘降低成本潜力的过程，也是项目综合管理水平的反映，同时也体现出项目承包集体智慧和团队力量。 项目成本计划汇总到企业，就形成企业预期经济效益的经营计划，成本计划是