优资服装租赁有责任公司商业计划书--176731955.docVIP

扬 起 翅 膀梦 想 飞 扬 目 录 摘要 2 第一章 公司介绍............................................................................3 第二章 战略规划 5 第三章 创业组织 6 第四章 产品与服务 10 第五章 市场预测 16 第六章 营销计划 23 第七章 生产计划 27 第八章 财务规划 29 第九章 风险与退出 41 摘 要: 现今的生活中，大到电影、电视剧演员，小到学校社团的文艺表演者，还有各种商业中促销活动的文艺演出，都要面临一个问题——那就是服装。哪里有需求，哪里就有商机，因此，服装租赁便应运而生了道具租赁店，顾名思义，就是为同学们提供活动时所需的服装道具租赁服务（同时也 承接为班级活动撰写活动策划的业务）的店铺。鉴于校为了丰富同学们的课余生活以及拓展同学们的个人素质会举办各种各样的活动； 并且院各个班级为了促进班级团结也会举办各种形式的班 级活动，自然在举办活动就需要活动道具。所以根据这样的情况，在附近开设服装租赁店有着很好的市场前景。为了店铺的开设，制定相应的宣传策略预先进行服装租赁店市场调查大有必要。本创办的项目是“服装道具租赁”。主要从事面向大学生各类文艺演出、舞台艺术、影视传媒、年会、庆典及个人聚会等活动，提供各类道具的零售和演出服装的租赁，以及化妆、发型的中介服务。主要零售产品是：舞台装饰品、演出与观众道具、演出服装。 创办初期，以零售舞台装饰、道具、租赁演出服装为主。以批发零售和特殊商品网购定制为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。将来准备开一家承包晚会会场装饰道具、服装、造型为一体的大公司，主要是了解市场需求，扩大公司经营范围和服务对象，逐渐增加市场占有率。公司市场前景广阔，据调查，在校，每年都会有很多包括“迎新”、 “送老”“校、院庆典”等各种演出需求，并且80%的组织者和学生都出现存在各种演出需要，却又无从统一包办的情况。仅我们学校一处，综合各学院一年就大约有50场演出，附近其他学校同时存在这些需要，而提供大学生演出服务的地点十分分散又价格昂贵（主要针对社 会工作者），双方存在较大利润、供需不合等情况，故我公司有较好 的生存空间和发展空间。无论身处何种场合身兼何种职务，个人的形象的塑造在社会化进程中都受到了人 们的高度重视。良好的形象不仅能为自身加分，往往也代表着一个组织、团体、公司等的形象。而面对当前严峻的就业压力和用人单位的高标准，大学生们的个人素质、修养及形象便体现得格外的重要。 本策划项目将基于市场调查的基础上，结合在校大学生的实际情况， 进行分析总结为创业项目拟定一套行之有效的指导思想与操作方向， 真正做到从学生的角度出发，为校园文化建设与学生自我形象的塑造创造一个平民化的平台。 公司位大学生自主创业创办成立，通过市场调，了解当前大学生对的需求，并根据市场现处状态，对服装租赁行业提出了新的要求。公司将真正以学生为本，以提供职业套装、演出服装的租赁服装为主，以承包团体制服的制定为辅。 公司将以良好的企业形象的优质的服务占领服装租赁市场的一片天地。 目标：公司本着低价出租优势，针对市各大高校，以服务专业化、服务规范化、服务多样化为宗旨。最终标是将公司业务拓展到高校，成为其服装租赁的首要选择公司。 一、采购及管理和财务管理进行分工管理，如下图所示： 总经理 业务部经理 财务部经理 采购部经理 市场部经理 经 客 财 财 物 物 拓 宣 营 户 务 务 资 资 展 传 管 管 开 管 采 管 业 推 理 理 支 理 购 理 务 广 二、人员招聘 1.招聘途径.通过公开招聘形式，在社会上张贴招聘广告，同时在人才招聘市场定点，以便招聘更多的有贤之士。 2.招聘要求.根据实际工作岗位的需求，招聘若干名人员，要求应聘者责任心强，能吃苦耐劳，有良好的交流沟通能力，最好能有一定的化妆和服装搭配知识。 三、人员培训及管理 1.培训内容 （1）职业道德素质 （2）员工手册的学习 （3）相关产品情况的介绍，产