天津市西青大寺污水处理厂工程项目集成管理的研究.pdf

摘要 摘要 随着我国经济建设的不断发展，国家环境保护政策的不断出台，污水治理 的任务越来越艰巨。国家在“十一五和未来的相当长一段时间内将“节能减 排工作摆在中央和地方各级政府工作的核心位置上。因此对于污水处理厂工 程建设集成化管理的研究具有重要的意义。 污水处理厂建设的迫切需求和广阔的市场前景，吸引了众多的投资者和建 设企业。而污水处理厂工程建设具有工艺复杂、投资额大、规模大、施工周期 长、建设协作单位多等特点。污水处理厂建设项目往往是由多项目组成的，是 个复杂的巨系统工程。企业应对这种多项目工程已成为普遍现象，在这种环境 下的项目管理面临着资金和资源的有效分配，需求的冲突、角色的多重性、大 强度的工作等问题。对众多利益相关者的选择和管理、巨大的投资、复杂的专 业技术、广泛的社会影响，都迫切需要科学、高效的项目管理方法。 本论文通过对国内外工程项目集成管理研究现状的调查和对集成管理基本 内涵及其结构组成、集成管理的特点及其原理的阐述，分析了工程项目集成管 理中各集成要素之间的相互关系。在此基础上，提出了以集成管理为核心、专 项管理为支撑的污水处理厂工程项目的管理模式，为项目管理者建立集成管理 模式提供了普适性的参考。 同时本文详细的论述了污水处理厂工程集成管理的重要内容，它是以工程 项目各层次管理者、总承包商、分层承包商、相应供应商、项目不同的相关利 益者为对象，利用计算机技术、通信技术和网络技术等其他办公设备，在工程 项目实施过程中通过对项目信息的收集、存储、传输和加工，为实现项目的整 体和各相关方的利益，使项目组织内各层次的管理者协调地进行工作并及时完 成项目预定任务的一种科学管理方式。它包括组织集成管理、计划集成管理和 变更管理。本文还归纳了常见的集成管理模式，总结了一般的集成方法。最后， 结合大寺污水处理厂工程实际，对本研究提出的思想和方法进行了检验，并根 据实践结果提出了若干集成管理建议。 关键字：项目管理污水处理厂工程项目集成管理组织集成计划集成 Abstract Abstract Withtheconstant ofChineseeconomic environment development construction，national havebeenformulatedoneafter morearduous to protectionpolicies another,bringingassignment treatment．Thecoretasksofcentralandlocal atalllevelslie sewage governments on“Conserving and andina timetocome． energyreducingemissions’during‘Eleven-Fiveyear’periodlong on ofconstructionof treatment Therefore，research integratedmanagement sewage factory becomes greatsignificance． The demandsandbroadmarketfutureofconstructionof treatment urgent sewage factory absorbmoreinvestorsandconstruction constructionof enterprises．Theengineering