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水利施工管理中的问题及改进 　　（梅州市顺通公路工程有限公司 广东梅州） 　　【摘要】作为我国社会发展和国民经济的重要基础，水利工程的施工管理关系到工程的质量，是施工过程中需要考虑的首要问题。本文就水利施工管理内容进行相关的分析，针对目前水利工程施工管理过程中出现的一些问题，进行深入探讨，并提出相应的改进措施。 　　【关键词】水利施工管理 问题 改进措施 　　1. 前言 　　作为水利工程施工的关键环节，水利工程施工管理与水利工程是否能够顺利进行息息相关。因此要高度重视水利工程的施工管理。影响水利工程施工管理的因素众多，且十分多变。所以水利工程的施工管理相对来说比较复杂。为加强管理，首先要了解水利工程施工管理的目的。就是在尽量短的时间内.实现高效施工，在保证施工质量的前提下，尽量实现低投入高回报。总而言之，为在日益激烈的竞争中取得优势，施工企业必须加强对水利工程的施工管理，不断发掘施工中易出现的问题，并寻找最为有效的改进方案。为此，本文从水利工程施工管理的重要性出发，首先对水利工程施工管理的内容进行分析，并结合自身工作经验，总结当前水利工程施管理中存在的系列问题，进行研究探讨，进而提出相应改进措施，为顺利进行水利工程施工打下坚实基础。 　　2. 水利工程施工管理的内容 　　要想提高水利工程施工管理工程的效率，就必须先了解其主题内容。水利工程施工管理具体内容主要包括以下几点：一是要加强水利工程施工管理工作，为达到成本低，进度快以及施工质量高的目的，就必须形成以监理工程师为核心，项目法人（业主）、承包方、监理工程师三方互相制约的合同管理模式。作为工程施工管理的主要组成部分，工程合同管理要求工程建设的投资、工期及质量都严格按照合同进行，并对各方施工过程中施工方案的编制及管理等方面做出有效协调。二是在施工期间，协同项目法人做好准备工作；审查并确定各项目具体的分包单位，设计交底和图纸审查；提出相关施工进度计划，技术措施以及物资、设备、资金等计划：文件的设计及工程的施工要严格按照工程承包合同、国家和行业技术标准以及批准的工程施工进行；对工程进度和质量进行及时有效地监督并定期对安全防护设施进行检查；核实完成的工程量并领取工程款，整合技术档案资料和合同文件；对违约事件进行处理并对相关项目进行索赔；协助项目法人验收各阶段工程。三是在工程完工后，认真接受主管部门的检查，通过后积极配合相关管理部门对整个项目进行竣工验收。 　　3. 水利工程施工管理中存在的问题 　　3.1 安全问题 　　现今仍有部分水利工程施工项目中存在一些安全问题，其中以低效脱节的管理模式尤甚，其给安全生产带来的安全隐患不容忽视。在管理工作中，由于建筑施工企业未能将安全管理工作摆在第一位，没能真正认识到安全生产的重要性；安全生产责任制工程与施工安全生产体系还未完善；没有配给足够的安全费用，且没有配备足够的安全设备、设施、用具等；施工现场的安全措施及技术等方面仍有缺陷，主要表现在对施工安全资料造假，没有规范建档等方面，这些都是造成事故的重要原因。 　　3.2 质量问题 　　质量问题作为工程的本质性问题，必须得到高度重视。质量问题主要有如下几个：一是施工企业内部管理制度的不健全。二是政府监管力度不够大，对竣工验收不够严格。有些工程为牟暴利，盲目开工，不办理相关手续，从而造成了诸多的质量隐患。三是建材材料的质量不良。建材质量直接影响着工程质量，而水利工程本身的安全和寿命是由水利工程的质量好坏来决定，所以管理人员必须重视这一问题。 　　3.3 成本问题 　　施工项目的成本一直大家较为关注的问题。现今，水利工程项目不但要追求高质量而且希望能够降低成本，简言之就是以最低的成本投入换得最高的经济回报。目前成本控制上的问题主要有以下几点：建筑市场之间激烈的投标竞争导致了投标风险的加剧，导致了投标费用难以控制；项目评估思想与方法不严谨，成本管理流于形式；评估依据不统一；工作人员的成本观念不强等。 　　3.4 其他问题 　　由于施工企业单位的内部缺乏对管理机制、制度、管理模式等方面的创新能力，导致市场竞争力无法跟上行业发展的步伐等。水利工程施工管理的重要性不可忽视，因加强水利工程施工管理势在必行。应通过有效地调整相关项目，采取积极的措施以适应管理工作的需要，来加强施工管理的效果。 　　4. 相关问题的改进措施 　　4.1 要加强工程施工安全的管理。 　　建立完整的安全管理体系，坚持实行对施工现场安全管理，建立以项目经理作为工作核心的安全生产责任制，让各级管理人员分摊责任，使员工都能够明确自己的位置与责任；同时要进行相关的安全教育培训。培训应持续贯穿整个施工过程，所有的项目人员必须参加，由于新员工的安全意识较为薄弱 安全知识也相对贫乏，所以尤其应重点教育培训；还有就