摘 要
随着电信重组完成和3G牌照的正式发放,国内三大运营商进入全业务运营的
3G时代,客户争夺日趋激烈。如何保持存量客户的价值,提供差异化服务和管理,
是通信行业由粗放式营销向精细化营销转变过程中的一个重点问题。同时,由于
集团客户的重要性日益增强,移动运营商的市场和竞争的重心也逐渐由个人客户
转向了集团客户市场。因此,制定有效的集团客户价值评估方法,对现有集团客
户进行细分,是运营商必须解决的重点问题之一。
本文以ZG移动公司为研究对象,运用客户关系管理理论构建了集团客户价值
评估模型。首先,本文分析了ZG移动公司集团客户价值评估现状,找出了现有评
价体系在当前竞争环境下的缺陷,并在此基础上,建立了ZG移动公司集团客户价
值评估体系。其次,本文从客户贡献、客户属性和客户影响力这三个维度确定了
价值评估指的标体系,并且建立了ZG移动公司集团客户价值评
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