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对工程造价预结算质量控制的探讨 　　摘要: 本文阐述在工程建设项目各个阶段应如何对预结算进行管理控制及其应注意的方面。 　　关键词: 预结算；管理控制 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1预算的管理与控制 　　预算质量的高低主要从加强复核、结合施工过程中的实际情况变化进行造价调整等方面进行管理与控制。 　　1.1 施工图预算的复核 　　复核，是指一个单位工程预算编制出来以后，或者一个主要项目计算完毕，由本单位的有关人员对所编制的预算或主要内容的计算情况进行一次细致的检查核对，以便及时发现可能出现的差错遗漏，并及时纠正，提高施工图预算的准确性。 　　1.2 在施工中检验并调整预算 　　在条件许可下，单位工程预算编制完成以后，可深入施工现场.结合施工现场情况来检验预算编制是否合理和准确，可直观地积累造价经验，并可为定额的修订提供实践依据。 　　在单位工程施工中，如何检验工程预算?根据施工企业规模大小和要求不同，一般有下列几种情况： 　　 （1）对比施工图预算和施工预算 　　目前，施工企业内部推选两种预算，即施工图预算和施工预算。前者是施工单位向建设单位进行工程结算，实行经济核算和考核工程成本的依据；后者是施工单位内部向施工队、班组签发施工任务书和材料领料核算的依据。 　　 （2）对比工料计划和实际情况 　　在施工中，施工