关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究.docVIP

关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究.doc

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关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究   【摘要】本文围绕建筑工程管理,首先介绍了研究建筑工程管理的意义、建筑工程管理的原则及我国建筑工程管理工作中存在的问题,然后,然后重点探讨了做好建筑工程管理的有效措施和途径。本文的研究具有重大的理论价值,并且为建筑工程管理提供了参照。   【关键词】建筑;工程管理;措施;途径;研究   中图分类号: TL372+.3 文献标识码: A 文章编号:   一、前言   在当今社会全球化的进程中,我国的各行业都与世界接轨,也得到了前所未有的发展。建筑工程行业的快速发展,是时代的产物,也是建筑工程管理得到更好发展的体现,在新的形势下,我们应该更加刻苦的探究建筑工程管理的有效措施和途径。   二、研究建筑工程管理的意义   1、有助于降低建筑企业的成本   研究建筑工程管理有助于降低建筑企业的成本,减少人力、物力的浪费,提高企业的竞争能力。每一个建筑企业都要经历承包工程,经过投标报价,中标成交后签定合同,然后根据工程的工艺、性质的特点和规模的大小,与建筑企业自身的技术水平、工艺装备及施工能力充分结合,最大限度上实现对动能的调动,完善和修改施工组织设计,选择最合理、最科学、最经济的施工方案,合理安排施工中的每个阶段,在组织上强化管理,可以减少成本的支出。另一方面,必须做好材料费的管理。   2、工程质量、安全的保证   在建筑工程施工中,要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工,加强监督、检查,及时发现事故隐患、问题,并及时排除。加强安全管理,减少事故的发生概率,也是减少不必要成本支出的有效方法。为此,建筑企业要不断提升操作员的专业技术水平,对工程质量严格执行检查及验收制度。同时,要按照设计图纸进行施工,防止诸如垫层加厚、基础挖深等现象的出现,减少不必要的人力和物力浪费。   3、建筑行业发展的需要   目前,随着经济与科技的发展,建筑行业既有很大的发展机遇,同时也面临着一些困难和问题。建筑工程行业要实现高效、稳定发展,需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工中,建筑工程管理应该针对问题找出有效的方法,不断进行改进和完善。   三、建筑工程管理的原则   1、重视顶防   俗话说防患于未然,必能减少不必要的损失,在建筑工程项目的质量管理中,应从消极的防备事故转变为积极的以顶防为主、将隐患杜绝于萌芽状态的顶防管理。顶防的作用是将可能导致不合理的因素一的顶防并且做到最大的杜绝,保证工程能够顺利完成;   2、保质保量   仟何工程项目,质量是其赖以生存的原则,做好质量是一个工程最重要的衡量准则。建筑工程的质量与人们的生活息息相关,参与工程建设、做好工程的质量管理,是每个建筑工程从业人员的责仟和义务。所以,在建筑工程项目的整个施工过程中,要严格贯彻“质量第一”的原则,做好工程管理。   3、做好服务   工程建设项目,归根结底还是要满足客户的需求,服务至上。在进行管理中,要将客户放在首位,以客户的需要和切身利益出发,搞好工程、做好质量,客户至上应成为整个工程的出发点。并且,由于工程是一个整体协作的项目,所以每个部门、每个人都是在为这个整体服务,因此需要通力协作,发挥服务的概念,做好服务。   4、数据严格   质量是建立在科学、严谨的职业态度和操作上的,所以必须要依靠反应客观事实的科学数据,来做好工程,管理好工程。严格执行过程数据,就是要用数据统计法,对工程进行科学的分析和整理,研究工程的情沉,寻找出对工程构成影响的主次因素,进}角采取有效合理的措施,提高工程质量,做好工程管理,保证建筑工程顺利完成。   四、我国建筑工程管理工作中存在的问题   1、在建筑管理体制中不设有科学完善的管理部门机构,工作人员更是不能到位为。为了节省开支,建筑工程管理部门不是精简分支和人员,就是如同虚设,没有起到调节管理工程进度和配备人员的角色。工作人员扎堆出现或者一人身兼数职的现象时有发生。   2、质量责任关系不严谨,奖罚制度不明确。建筑工程管理中,没有明确的确认个工作人员的责任,质量与责任挂钩不紧,造成工作人员责任感的淡薄,直接影响到工程的总体质量。同时,还缺乏健全奖罚制度,造成工作人员敷衍了事、潦草施工的心态。只有加强考核,制定严明的奖罚制度,切实落实该赏的赏,该罚的罚才能确保工程质量。   3、缺乏明确的质量监管核心与机制。施工工程质量监督与控制工作是建筑管理工作的一重要内容,该工作的实施需要施工、监理以及质检机构三方参与。三者处理工程项目的方向不同,利益出发点也是不同的,并且三者之间不存在隶属关系,这就形成了没有明确的监管工程质量的核心机构的局面。缺乏明确的质量监管部门,势必为把握工程质量的安全增加了难度。   4、安全管理意识淡薄。我国建筑工程

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