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浅析企业人力资源管理中的激励策略 　　摘要：企业管理的关键是人本管理，人的创造力和积极性，如何最大限度地发挥出来，这是企业管理必须考虑的问题。激励是管理的催化剂，综合运用多种激励策略，把激励的手段和目的结合起来，建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系，才能使企业在激烈的市场竞争中做大做强。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础上，提出并分析了激励策略。 　　关键词：人力资源管理；激励；薪酬 　　中图分类号： C93 文献标识码： A 　　激励机制，就是在管理活动中根据人的心理变化，激发人的动机来启动人的内在动力，促使每一个人、每一个企业，迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制的好坏，直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工，决定着组织是否生存和发展。企业管理的关键是人本管理，人的创造力和积极性，如何最大效果地发挥出来，这是企业管理必须考虑的问题。激励是管理的催化剂，综合运用多种激励策略，把激励的手段和目的结合起来，建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系，才能使企业在激烈的市场竞争中做大做强。 　　一、人力资源管理中激励的类型 　　（一）薪酬激励 　　薪酬激励是企业激励机制的核心，可以吸引、保留和激励企业所需的人力资源。一个完整的激励报酬体系，应充分考虑报酬的内部公平性和外部竞争性。 　　（二）情感激励 　　情感