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浅析人力资源管理中绩效考核的影响 　　摘 要：科学而有效的绩效考核方法，应该具有有效性、可靠性和准确性的基本特征。这就要求从评价方法上能够保证组织对员工工作绩效做出更客观、更有价值的评价，以利于组织人事决策、利于员工改进工作及自身的发展，并使绩效考核真正成为提高绩效的有力工具和手段。 　　关键词：人力资源管理；绩效考核；影响 　　考核方法的选择首先取决于组织的考核文化和组织管理的特征，然后取决于考核的目的和对象、考核的成本与前提条件和管理者的能力和态度。绩效考核的方法不仅决定了绩效评估所花费的时间和费用，也决定了绩效评估的侧重点。理想的绩效评估方法应便于操作，而且能使评他的结果客观正确。因此，选择绩效评估方法应考虑以下几个因素： 　　1 工作的特征对考核方法选择的影响 　　实际上，每个员工的工作都要受到工作环境、工作内容的程序以及工作的独立性程度等因素的影响。从工作环境来看，可以分为非常固定的环境和变动性很强的环境；从工作内容的程序性来看.可以分为非常程序化的事务性工作和非常不确定的工作；从工作的独立性程度来看，可以分为独立性要求非常低的工作和独立性要求非常高的工作。绩效考核时，需要根据不同工作的特征，采用不同的考核方法。 　　进行绩效考核时，可以根据不同的组合选择不同的考核方法。 　　1、工作环境稳定、工作内容的程序性强、员工工作的独立性低的情形。在这种情况下，业绩