沙漠掘金 猎豹精品.pptVIP

China experienter education trainer forun 中国体验教育培训师论坛 培训师：卞昌 培训代号：猎豹 多年来致力于体验式培训的研究与教学 七剑培训体系创立者 润德企业管理咨询高级培训师 香港凯越教育机构高级教练 行业资质： 国际职业培训师联合会授权培训师 国际培训师联合会注册培训师 专注领域 《打造卓越五星团队》、《向军队学管理》、《管理与思维创新》 《执行力》 、《团队建设》、 《卓越领导力》 、《沟通与激励》 服务过的团队： 河南省教育厅、香港教育学院、蒙牛集团、郑州大学MBA、中国移动、中国联通、东风雪铁龙、中国农业银行、中国建设银行、PICC、永煤集团、河南电视台、宋庆龄基金会、宇通集团、思念集团、河南烟草、郑纺机集团。 参与的课题： 教育部教学改革、拓展培训走入公务员课程 沙漠掘金课程简介 “沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。 根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。 1、使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；2、使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；3、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；6、提升学员风险规避及压力管理的能力； 项目操作概述 几支探险队受雇于老探险家皮特，去沙漠寻金，每个队都从大本营（若羌）出发，原始条件相同，启动资金1000元。这1000元现金可以在若羌购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。 整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、楼兰古城、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。沙漠是多数时间可能会行走的区域，楼兰古城位于路线正中央。 在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在若羌城外还住着一位楼兰古城毁灭的幸存者（老人），据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。 可用资源 启动资金1000元； 一匹最大载重量为1000磅的骆驼； 食物、水、帐篷、指北针（需花钱采购）； 地形：大本营（若羌）、沙漠、村庄、绿洲、楼兰古城、天山藏宝洞； 天气 规则简介 每天每个探险队只能走一格，且是相邻的格子； 因环境恶劣，只要断水或断粮，将会在当天死亡； 两只探险队在同一个格子的时候，可以交换物资。交换时，需要找到培训师公证； 携带的物品随时可以抛弃，换取载重量； 不能用挖回来的宝石购买物资，只能带回若羌交换现金； 准备时间15分钟。 第一天8分钟； 以后每天3分钟； 场地介绍 第一部分资源及任务 角色卡片 三色签字笔各一支 队旗一面 每个队组建自己的探险队名称、口号、队旗、明确各角色和人员分工， 所有事情完成后，八个队长要在一起共同创作一首离歌，用于欢送半途死亡的队伍。若有哪支队伍在掘金路上不幸遇难了，剩下的队要高唱离歌送他们退出比赛。 角色介绍 CEO(首席执行官）：负责决策； CFO（首席财务官）：负责财务统计； COO（首席运营官）：在自己的地图上标出路线，并记录当时发生的重大决策，并在每一天开始的时候将队标移动到下一个营地； CMO（市场总监）：整个掘金过程的风险预测及市场评估、并负责市场采购。 CPO（公关总监）：负责谈判与危机公关。 CIO(首席信息官）：负责信息统计。 第二部分资源及任务 骆驼1头 现金一千元 铅笔2支 双色铅笔1支 橡皮1块 铅笔刀1个 学员地图1张 地形介绍 地形介绍：本次探险的藏宝图如上所示，每个队也已经领到了一张藏宝地图，在我们从若羌到达天山藏宝洞的途中，我们会经过以下几个地形： 若羌、沙漠、村庄、楼兰古城、绿洲