基于全面创新管理的全员创新.PDFVIP

第 21 卷 　增刊 科 　学 　学 　研 　究 Vol . 21 Supp . 2003 年 12 月 Studies in Science of Science Dec . 2003 　 ( ) 文章编号 :1003 - 2053 2003 07 - 0252 - 05 基于全面创新管理的全员创新 许庆瑞 ,贾福辉 ,谢章澍 ,郑 　刚 (浙江大学管理学院 ,浙江杭州 　310027) 摘 　要 :本文基于全面创新管理初步形成的理论框架 ,从人的意识以及组织各要素的角度阐述了基于全面创 新管理的全员创新内涵及特点 ,并对国内创新管理方面的领先企业海尔集团通过战略、文化 、组织 、制度等方 面推进全员创新实践的经验总结 ,全面分析了企业实施全员创新的战略指导 、文化激励 、组织保障、制度推动 等四个运行机制 。 关键词 :全面创新管理 ;全员创新 ;协同机制 中图分类号 : G301 　　　　　文献标识码 :A 　　在这个科技 日新月异 、市场竞争 日趋激烈的时 代 ,创新是企业获得竞争优势和可持续发展的保证 。 1 　全面创新管理的基本理论框架 从知识创造的角度来说 ,创新实质上是一种知识创 造及应用的过程 。人是知识的载体 ,是创新的推动 要理解和实施基于全面创新管理的全员创新的 者和实现者 ,企业只有提高全员创新的意识 、动力 、 内涵 ,就必须先理解全面创新管理的理论内涵和架 效率和速度 ,才能提高创新绩效 ,实现更好的经营业 构 。自从熊彼特提出创新理论以来 ,创新的理论和 绩 。近年来 ,如何激发每个员工的创新积极性 ,实现 实践不断得到丰富和发展 ,非技术因素对于创新的 全员创新受到了国内外理论界 、企业界的广泛关注 。 促进作用不断得到重视 ,创新各要素的协同关系也 众多学者指出:创新不再只是企业研发人员的专利 , 得到进一步的研究 ,创新理论越来越体现出系统性 、 ( 人人都可以成为出色的创新源 , 即全员创新 Robert 全面性的特点 。在第二代创新理论 ———组合创新理 ( ) Tucker , 2002 ; T Peters , 2002 ; Stephen M Shapiro , 论的基础上 ,许庆瑞教授等 2001 在其主持完成的 2002 ; Margaret J Wheatley ,2001 ;J ames AChristiansen 国家自然科学基金重点课题《企业经营管理基本规 ,2000 ,et al) 。但相关的研究并未就全员创新的实 律研究》中在总结了国内外最新创新理论及我国大 现形式及其运行机制进行深入研究 ,而且也不是基 量企业经营管理成败的经验教训基础上 ,首次提出 于全面创新管理的理论框架 。因此 ,本文基于全面 了企业经营管理的全面创新规律 ,并强调了全面创 创新管理初步形成的理论框架 ,从人的意识以及组 新的两层涵义 :一是涉及企业各创新要素的全面创 织各要素的角度阐述了基于全面创新管理的全员创