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中国十九冶：根治“十大思想病”的药方 　　目前开展的党的群众路线教育实践活动，意义重大，对中国十九冶集团来说必要而及时。当前我们处在一个产能过剩、劳动力成本提高、国家GDP增速放缓、建筑产业大军为生存而激烈竞争的危机时期。要在危机中杀出生路，必须在思想上树立危机意识、变革意识、实干意识、长远发展意识；必须在作风上集中解决干部中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题。2013年2月21日，中国十九冶集团启动查找“十大思想病”，促进作风大转变活动。在近半年多时间里，广大干部员工认真查找，深入剖析，查找出影响中国十九冶集团发展的“十大思想病”，即市场意识不强，不能适应当前转型发展的需要；危机意识不强，不能正确认识发展的差距；全局意识不够，不能正确认识全局与长远的关系；创新意识不强，不能突破思维定势；安全质量意识不强，不能落实“一岗双责”的要求；责任意识不强，不能用心谋事；实干意识不强，不能讲奉献、苦干和实干；人才意识不强，没有能者上、平者让、庸者下的理念；群众意识不强，不能消除长官思想；科学发展意识不强，不能清除片面发展的思想。 　　“十大思想病”是“四风”问题在中国十九冶集团干部中的具体表现，是影响中国十九冶集团发展的顽疾，一定要彻底根治！根治顽疾需要综合治疗，现开综合药方如下： 　　第一副药方：把敢于创新作为一种习惯 　　当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。面对危机、挑战、变革，领导干部必须与时俱进，把敢于创新作为一种习惯。创新能力是干部的必备能力，干部要以改革精神、创新思路，积极推进实践创新、理论创新和制度创新；要坚决破除一切妨碍科学发展的思想观念、行为习惯和制度措施，牢固树立科学的创新观，确保意识永不僵化、观念永不落伍。 　　第二副药方：让“优秀”成为领导干部的一种习惯 　　优秀习惯一旦形成，好的品质就能转化成为好的思维方式、思想方式和行动能力，就能转化成为优质的竞争力。领导干部要让优秀成为一种习惯，不断明镜正冠，自我查病、治病，形成带领群众创先争优的行为习惯。 　　在工作中，优秀的习惯还应该体现在每个领导干部的自信力、责任力、执行力、沟通力、合作力、学习力、创新力、宽容力上，无论哪一项都应该尽自己的全力去修炼。我们需要具有优秀习惯的党员干部，领导干部如果时时刻刻都优秀，做每一件事情都优秀、每一件事情都做优秀，让优秀成为一种习惯，就必定会成为一名对国家、企业和员工做出贡献的优秀干部。 　　第三副药方：把培养、吸纳人才作为我们的重任 　　“ 企业是人”“ 企业靠人” 。“企业是人”是说企业是人格化的，和人一样是有思想、有感情的经济组织。“企业靠人”则是指企业的一切都由人来完成、靠贤能的领导者来带领、靠广大干部员工的努力和付出来实现发展。 　　从领导人角度讲，有没有知人善任的能力，有没有一套选人用人的好方法，是衡量主要领导干部的一个重要标准。如果单位留不住人，不会选拔人，不能培养人，不知吸纳人，这个单位肯定没有希望。一把手要认识到自己应负的责任。 　　用人要趁早，企业基业长青，必须要有一大批年轻干部成长起来。 　　企业不能只靠培养人才，还要向社会找人才、挖人才、吸纳人才，这才能解决企业发展停滞不前的问题。培养、吸纳人才是我们的重任。 　　第四副药方：干部带头，炼修养，讲奉献 　　党性修养和作风养成是领导干部自我完善的过程。 　　新形势下领导干部加强党性修养、树立和弘扬优良作风的重点工作应在六大“着力”上，即着力增强宗旨观念，着力提高实践能力，着力强化责任意识，着力树立正确的政绩观，着力树立正确的利益观，着力树立增强党的纪律观念。 　　当前，领导干部要提高素质和修养，必须力戒“四风”，谱好“三部曲”：谱好带头学习曲、谱好带头自省曲、谱好带头务实曲。 　　第五副药方：打一个“死结”——员工情结 　　开展党的群众路线教育实践活动的目的就是要系牢员工情结。 　　员工情结就是心系员工的情结。要对员工有感情，就要把员工当作亲人。把员工当亲人，是培养员工感情的好办法。 　　员工情结就是权为民所用的情结。权力，就是要用来为员工全心全意办实事，尽心尽力解难事，千方百计谋利益、谋幸福。权不为民用的错误不是小错误，权为己所用的犯罪是犯大罪。 　　员工情结就是敬畏员工的情结。有些领导干部办事不让员工满意，不怕得罪员工，就是由于你对员工缺乏敬畏之心。 　　员工情结必须是领导干部心头的死结。有了这样的死结，才能时刻做到为员工服务，员工才能拥护你，才能更好地工作。有了这样的死结，无论企业遇到什么样的风险和危机，群众都可以紧紧地同企业站在一起，同甘苦，共患难，风雨同舟。 　　第六副药方：生而优则“市” 　　缺市场必危，丢市场必亡。 　　市场经济是竞争经济，企业在