中国电网,每年因他获益10亿元.docVIP

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中国电网,每年因他获益10亿元   人物档案   他是我省首位获得国家科学技术进步奖的一线工人,他从根本上改变了我国电网传统的无功电压控制方式,他的科研成果覆盖大半个中国电网,每年创造的效益价值10亿元。他就是中华技能大奖获得者、江苏安方科技公司技术总监许杏桃。从普通电力工人成长为技能大师,许杏桃的人生有着别样的精彩。   人物故事   “接地气”,   原创成果突破历史误区   出生在水乡兴化的许杏桃,儿时的记忆里不仅有金灿灿的“花海”,还有昏暗的夜晚。“电压不稳,灯都点不亮。”填报高考志愿时,他选择了南京电力学校,后保送至长沙电力学院,毕业后主动回兴化工作。   刚入行,许杏桃接连碰到“硬骨头”。当时农村供电质量差,线路损耗占到用户电量的1/2,分摊到户,用1度电要缴2度电的钱,一些人铤而走险地窃电。许杏桃一边搞起防窃电的小革新,一边与线损较上了劲。6年间,他跑遍兴化45个乡镇,收集了大量资料,最终找到电网损耗大、电压不稳的“症结”――“无功电压”应用水平低下。“好比运土需要筐,土是‘有功’,筐是‘无功’,筐越大越轻运的土就越多,电网中有一部分电能被筐占了。”许杏桃打了个比方。   线损哪怕降低0.1个百分点都很难,专家学者研究无功优化已有多年,但成果都用不上。许杏桃提出了10个创新方法,其中“△U”算法打破了“无功功率不能倒送”的历史误区,也找到了降损路径――就地分层补偿无功功率。又经过两年论证、调试,“地区电网无功电压优化运行集中控制系统”投运。   名字虽拗口,但这项成果意义重大:它让电压质量提高1个百分点、线损降低0.4个百分点;人工调度变为自动调度,工人劳动强度骤减95%,我国电网无功电压控制方式就此变革。2005年,“10千伏及以下配电网无功电压优化控制系统”研发成功,解决了长期困扰农村地区的用电质量问题。随后,许杏桃将上述两个系统合并组成“供电网无功电压优化运行集中控制系统”,覆盖了电网的所有层级,代表了当今智能电网的发展要求。   “经常有人问,专家都解决不了的问题你能折腾个啥?”许杏桃说,与科研院所的研究人员相比,我长期在生产一线,对“疑难杂症”感受最深切,逼着我去研究、解决。2008年,因为钢厂产生的“电力污染”――谐波,导致邻近企业的进口设备连续烧坏。看到企业多次找供电公司索赔,许杏桃开始研究电网谐波治理,这才有了今天的电能质量监测、谐波治理等全套技术和成套产品。   有“靠山”,   科研创新驶入“绿色通道”   “这些年,我自学了自动控制理论、计算机软件技术、电力专业英语,肚里的‘货’更多了。但是,如果没有历届领导和团队成员的支持也不会取得这么多成果。”许杏桃这样看待自己的成长历程。   泰州供电公司原总经理刘恩喜是许杏桃的“靠山”之一。1999年6月,无功优化系统在泰州城区电网试运行。然而,一个疏忽导致试运行失败。排查发现,原来是该系统向一个变电站发出升压指令后没得到执行,于是再发……接连发了10多条,计算机死机了。重启后,之前的指令却被一条接一条地执行,导致线路电压急剧升高,用户设备全面告急。   出师不利的许杏桃压力很大,领导却没有责怪他。调试改进后,升级产品很快“出炉”。然而,电网安全绝非儿戏,大家担心惊险一幕再现。刘恩喜听完许杏桃的讲解后力排众议:“再给小许一个试试的机会”。   “我整整3天3夜没合眼,一直盯着监控中心的大屏幕。我的心,因每一次指令的发出而狂跳着,因每一次调控成功而兴奋不已,同事们被这个新鲜玩意儿折服了。”许杏桃的日记里,记录着当时的情景。   鼓励创新、宽容失败。今天来看,泰州供电公司给了许杏桃一个机会,许杏桃则给了中国电网一个机遇。   随着研究深入,江苏省电力公司为他提供了更大的舞台,从人力、物力、财力上给予全面支持,成立江苏安方科技公司推广应用研究成果。如今,许杏桃当上了“博导”:16名核心团队成员,好几个都是博士、硕士。   一些朋友、同学“骂”许杏桃傻,老是想着回报社会,赚钱才是第一。几年前,许杏桃被一些精明的商人盯上,开出百万年薪请他加盟。“钱再多存在银行只是一个数字符号,我知道我的技术值钱,但我更清楚是怎么值这么多钱的。”许杏桃婉拒邀请,“我再有能耐,离开了供电系统、离开了团队,也就失去了创新的土壤”。他经常对同事说:“历史会给我们这些‘傻子’记上一笔的。”   执着劲,肩负使命铭记国家大账   在许杏桃的词典里,创新就是想点子解决问题,持续做下来才能变成一个完美的东西。22年来,他以无功优化系统为圆心,不断放大研究半径,推出“电能质量监测与治理”、“安全生产智能化管理”等十几项成果,获得8项发明专利、23项各级科技成果奖,全部应用到我国电力行业。最值得骄傲的是,“供电无功电压优化运行集中控制系统”荣获国家科技进

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