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《建设工程项目管理》 基础讲座 主讲人：陆军令 个人档案 陆军令，男，汉族，九三学社社员，曾任南京建工学院九三学社主委。1945年7月16日出生。上海同济大学工民建本科毕业；重庆建工学院研究生毕业。曾赴德国（原西德）进修二年。 曾任重庆建工学院、南京建工学院管理系系主任。硕士研究生导师，建设部专家库专家。现已退休。目前还参加工程项目的评审，高校建筑类专业评估，建设监理、工程造价、建造师等执业考试等工作。 曾经出版著作5部，发表论文十余篇，完成省部级科研项目十余项，其中获奖三项。 曾任中国建筑学会网络计划分会常务理事，江苏省造价协会、南京市造价协会常务理事。 讲授提纲 建设工程项目管理涉及到建设工程项目的组织与管理、建设工程项目的施工成本、建设工程项目的进度控制、建设工程项目的质量控制、建设工程的职业健康安全与环境管理、建设工程的合同与合同管理、建设工程项目的信息管理等七个方面的知识，这次我主要讲二讲： 第一讲：建设工程项目管理的程序和内容，在我国实行建设监理的制度下，怎样开展建设工程项目管理； 第二讲：建设工程项目的进度控制，投资控制和质量控制。 第一讲 建设工程项目管理的程序和内容 （在我国实行建设监理制度下，怎样开展建设工程项目管理） 一、建设工程项目管理的背景和发展趋势 二、建设工程施工方项目管理的任务