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市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究 　　摘要：加强市政工程施工质量管理具有重要的现实意义。今后在施工实践中，为了应对施工质量管理中存在的问题，进一步做好市政工程施工质量管理工作，需要积极采取相应的策略，加强施工企业质量体系建设、做好每道工序质量控制、密切工种配合、提高施工人员素质、落实质量监督管理制度、完善工程验收制度，并重视新技术新工艺的运用。 　　关键词：市政工程施工质量管理问题对策监督管理 　　 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　一、引言 　　要想提高市政工程施工效益，首先就得提高工程质量，加强施工质量管理工作。文章结合市政工程施工的实际情况，探讨分析了市政工程施工质量的影响因素、市政工程施工质量管理的意义、市政工程施工质量管理存在的问题，并提出了市政工程施工质量管理的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强市政工程施工质量管理的实际工作提供借鉴和参考。 　　 　　二、市政工程施工质量的影响因素 　　1、施工队伍。施工队伍是市政工程施工的执行者，他们的技术水平、业务素质对市政工程质量产生直接的影响，甚至在某些情况下可以说会对市政工程质量产生决定性的影响。但是，一些施工单位忽视施工队伍的建设，忽视对施工人员的培训，使他们的业务素质和技术水平不能得到提高，在市政工程施工中不遵守相关的施工规范和要求，违规违章操作现象时有发生，对市政工程施工质量产生直接的负面影响。 　　2、施工材料。市政工程建设需要大量的材料，因此，只有首先保证材料质量，才能保证施工质量。但是，一些施工单位在经济利益的刺激下，往往忽视对施工材料质量的管理和控制，采购劣质的施工材料，以次充好，不仅给市政工程施工质量带来巨大的影响，还可能引发施工事故，给市政工程施工带来巨大的损失。 　　3、施工检验。完善的检验制度、检验技术是市政工程施工质量的重要保障。然而，一些施工单位缺乏完善的检验制度和检验方法，难以发挥检验工作的实际效果。或者检验工作没有贯彻落实，做的只是表面工作，忽视对市政工程施工工序质量的检验，难以保证每道工序质量，影响了市政工程施工质量。 　　 　　三、市政工程施工质量管理的意义 　　1、促进市政工程施工的顺利进行。加强市政工程施工质量管理，能够及时发现质量问题，并立即采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效的组织施工，保证市政工程施工顺利进行。 　　2、提高市政工程施工效益。加强对市政工程施工质量的管理工作，能够充分调动各种积极因素进行市政工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证市政工程施工顺利进行，还能够提高整个市政工程建设的效益。 　　 　　四、市政工程施工质量管理存在的问题 　　1、施工质量管理比较混乱，效率低下。在目前的市政工程管理体制中，施工单位普遍采用的是分包形式，这种形式难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方的行动，影响了质量管理效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行，给质量管理工作带来很大的困难。 　　2、施工质量管理不完善，监管不到位。监督管理是提高市政工程质量的重要保证。然而在市政工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，给市政工程施工质量造成很大的影响。 　　 　　五、市政工程施工质量管理的对策 　　1、加强施工企业质量体系建设。质量体系建设是保证市政工程质量的前提和基础，它以提高市政工程质量为核心，加强施工单位的质量标准化建设和制度建设，切实提高市政工程施工单位的质量管理水平。在施工过程中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量问题的出现，提高整个市政工程施工质量。 　　2、做好每道工序施工质量管理工作。市政工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个市政工程施工质量，必须做好对每道工序施工质量的管理。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工的质量，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准，以此来强化每道工序的施工质量管理与控制。对于新工艺和新技术的运用，应该加强管理，保证其施工质量，满足相应的质量标准。 　　3、注重施工各工种的密切配合。在保证市政工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，密切各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为将来工序施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，保护好已