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市政工程管理存在的问题及措施探索 　　【摘 要】市政管理的主要内容就是通过有效管理手段，充值发挥现有的人力、财力、物力，保证工程的施工质量、施工工期、安全施工、降低工程成本，为施工企业创造效益。本文主要对加强市政工程管理的问题及措施进行了分析探讨。 　　【关键词】市政工程；管理；存在问题；措施 　　引言 　　市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。 　　一、市政工程项目施工管理特点 　　市政工程项目的施工、管理不同于其他的建设工程，有着自身的特点，具体主要体现在以下几点：第一，复杂程度高。市政工程的施工直接的关系到人们的日常生活、工作，而其管理更关系到了施工的时间、对周围的影响等，所以其复杂性也比较高；第二，不确定性因素多。由于市政工程的施工地点比较特殊，所以往往会受到更多因素的影响，除去常见的因素外，还会受到一些社会关系的影响；第三，目标高、要求严、政治性强。市政工程关系到人们的生活、工作，更关系到城市的形象、发展，所以其施工管理的目标更高、要求更严，相对于其他工程的建设也更加具有政治性。 　　二、市政工程管理存在的问题 　　1、工程质量意识匮乏 　　工程质量意识薄弱主要在两个方面表现比较明显：首先工程施工单位欠缺工程质量管理意识。现阶段，我国城市建设的施工单位在工程的质量管理与监督中还存在一些不足，例如企业内部实行项目承包制，项目部需要向企业上交一部分的管理费，这样做的最大的缺陷便是企业无法对项目部承办的工程进行系统的质量管理与监督，所以以至于工程的质量得不到相关部门的监督，出现一系列的问题。同时，一部分施工单位只能做基本的施工，而缺乏相应的经验，使得工程质量得不到根本上的保证。而且，有些施工单位不能严密的按照原来的设计图纸来开展施工工程，没有得到设计方的同意便自行修改原先的设计方案，给施工带来诸多问题。随着我国经济的不断发展，工程建设也在不断发展，建筑行业的结构也在不断的调整与深化，由此，许多分包企业渐渐发展成为总包企业，这样演变的结果便是企业在质量监管方面存在的问题还是得不到根本的解决。同时，工程的承包商由于自身欠缺质量监管意识，为了谋取更多的经济利益，他们往往在工程施工过程中偷工减料，以次充好，最大程度的降低建设成本。而且，在工程施工的项目部也缺乏专业的技术管理人才，在开展实际的施工建设中，可能出现不能严格遵循设计图纸来开展工程建设的情况。 　　2、施工现场管理薄弱 　　目前市政施工企业的管理存在着一定的问题。比如，由于管理不到位，施工现场市场存在着一定的安全隐患，操作人员操作管理不规范，工伤、设备事故时有发生，食堂卫生的管理也不够严格。其次，用电安全的问题则尤为突出，很多的施工单位都没有配专门的电工，而是让一些对用电安全半懂不懂的人去从事电工工作。最后，材料管理方面也存在一定的问题。目前，很多施工企业缺乏从材料采购、储存到取用全程的严格的管理制度。很多企业的材料在管理和取用过程中没能严格管理，由于市政工程建设项目主要在市区范围内进行，施工场地的工作面较小而且施工环境相对复杂，材料堆放以及工程车辆通行受周围环境的制约较大，如果安排不合理容易造成施工现场的混乱，阻碍施工的进行，甚至产生安全事故。 　　3、隐蔽工程和附属工程质量不高 　　纵向的裂缝跟损坏是由于软土地基与回填处理工作上的疏忽造成的；若是没有保养好混凝土的路面就会造成路面上的种种情况，起砂跟脱皮倒是常见的，情况严重的话，还会出现蜂窝等问题。附属工程在市政工作中没有占据一个重要的位置，人们对人行道的处理不上心，那么就有了人行道上的安全隐患，道路根基不牢。还有就是没有处理好盲道的下坡道跟路衔接的问题，两者间的相对高差大，这样违背了设计的规范要求。 　　4、市政工程缺乏有效的监管机制 　　市政工程的施工方质量意识的缺乏和建筑市场的不规范管理在很大程度上取决去市政工程缺乏行之有效的监管机制。市政工程项目质量的提高和市政工程管理水平的提高在很大程度上依靠于良好的监管机制的建立和有效的执行。市政工程建设涉及的因素较多，因此很大程度上对现场施工的管理和工程质量控制具有一定的难度。市场监管的权力实在有限，对市政工程的质量控制负有较大的责任，然而目前施工市场的监管企业由于市场准人的低标准，监管企业也良莠不齐，对市政工程的市场监管的