职业规划:一波三折的跳槽故事.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业规划:一波三折的跳槽故事

职业规划:一波三折的跳槽故事   心理导读:在经历了谈妥的职位被涮,拒绝成为高层管理者等跳槽困境后,应该回归到原点,想想当时为什么要跳槽,再重新出发。跳槽实在是件劳心劳力的事。   在第一家公司工作了5年多之后,我忽然有了跳槽的冲动。一是因为在一家公司待久了,有一点倦怠感;二是在一家公司待久了,做事熟门熟路,处理问题驾轻就熟,就难免不求上进起来了;第三,也是最重要的一点,有一次,跟另外一家公司的品质部经理聊天,才知道,我的收入太低了,竟然是他的三分之一。   于是,我决定跳槽。   在此之前,我其实已经接到过多多家公司挖角的电话邀请和约见,都婉拒了。但我都跟他们保持了良好的联系。所以,当我内心煎熬挣扎,表露出想离开的意思之后,立刻接到了七八家公司的邀请。   我去看了,聊了,觉得有一半是我想去的公司。   于是,我在剩下,与自己觉得中意的三家公司分别进行了接洽和沟通。   其中一家,不是做PCB完整产品的,而只是做单一工序的加工的。当时,这家公司在行业里规模最大,而且口碑非常好。所以,约见后,不到一个小时,我们就达成了一致意见。该公司老板给了我非常丰厚的薪水和条件,我觉得非常满意,于是兴冲冲的回去了。   不料,两天后,我刚递交了辞职报告,却接到了该公司老板的电话。在电话中,他告诉我,他觉得给我开的条件比其它同职位管理人员高太多了,他担心难以平衡,所以,希望我另谋高就。   另谋高就?   我就被这么冠冕堂皇的四个字,涮了一把。听到这个消息的一瞬间,我觉得非常恼火。但之后,仔细想了想,也好。至少,此时说清楚,被到工厂后,他才找这样的借口强。   而且,我也不得不承认,我当时之所以中意这家工厂,其中一大半的原因,是基于一种不太健康的考虑的。我想的是:这家工厂,只做PCB产品中单一工序的外协加工。所以,这家工厂的工作,相对做PCB完整工序加工的工厂,要简单,轻松,容易将工作做好。实际上,若静心细想,这样是不对的。说老实话,逐一对比对自己有利的成长和发展条件,此工厂并非我选项里的上选。   如此一想,我也就释然了。   而且,此时,我已递交了辞职报告,顾不上愤愤不平,或者垂首顿足了。我得赶快解决下一个去处的问题。而且,递交出去的辞职报告,我不可能也采取跟这位老板一样的方式,跟老板说“一时糊涂”,给收回来吧?再说,辞职这回事,你不想,也就没啥。但当你内心动摇,一旦想离开的时候,那种感觉,确实也犹如弦上的箭,恨不得马上射出去,再不回头。   于是,我迅速转向了我中意的第二家公司。   其实,这家公司起初并不在我的优选范围内,但公司的老板在此之前,多次约见我,我多次婉拒。在我被前家公司婉拒的第三天,他再次约见我,颇有三顾茅庐的诚意。其时刚被第一家公司拒绝,加上确实盛情难却,于是,我在一个周末,跟他在梅林见了面。   他之前是做贸易的,也曾经开过一个小型的加工厂尝试,手上有钱,所以想投资做实业。之前,我们曾经有过业务往来,他经销的产品出现过问题,处理的正是我。因为有过一些碰撞,互相了解的反而多一些。他对我的严谨和实事求是,有较深刻印象。所以,当他听说我要离开的时候,力邀我加盟。他给的条件比第一家公司优厚很多,而且是希望我去做厂长。他说:“所有的部门经理你来找,我不参与。”   说实话,我比较心动。我觉得以22岁的年级,便能去做厂长,是个非常好的成长和锻炼机会。所以很爽快答应了,当但我晚上回到宿舍,独自一个人认真思考的时候,却有了不同的想法。   首先,我还是觉得我太年轻了,缺乏做一个厂长的经验和积累。之前,我虽然在生产和工程设计部门做过,但时间都太短,基本算得上是惊鸿一瞥,略知皮毛而已。工作6年来,只在品质部门做过,绝大部分的经验还是在品质控制方面。对于全面驾驭一家工厂,还是有所欠缺的。做好一家工厂,不应该只是贪图它所提供的优厚待遇,首要考虑的,应该是能否管理好这家工厂,能真正带领这家工厂成长和发展,而不仅仅是条件和待遇。   其次,在与老板的聊天中,他谈起的一件事情,引起了我的注意。他之前办过一家小工厂,请人管理。但在短短一年的时间,管理人员换了四个。那天,在聊天时,他随口就对已经离开的四个管理人员做了点评。而且,他的点评,都比较负面,觉得这些管理人员,要不就是来骗钱的,要不就是水平太次,或者人品太差,等等。我听时,不是特别舒服。当时没有做声,但内心颇多想法。   在工厂里做个员工,普通管理人员,其实离老板还是比较远的。所以还好。他们大多要做的,是通过工作,获得报酬,得到晋升,一些人生价值得到体现。此时,有个好上司,或者一个好环境,要求和梦想可能就能达成。但如果你做高管,你主要面对的是老板,所以选老板很重要。一个在你面前随意臧否自己的管理人员的老板,我觉得不会是个好老板,往往,在未来,也将不是个能很好理解、支持和容忍你的好老板。因此,这家

文档评论(0)

jiqingyong12 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档