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精准切割 品类抢位.doc
精准切割 品类抢位
商场如战场,一个产品或者行业的发展都应顺应时势,照明行业亦是如此。纵观人类照明行业的发展,每一次产业转型,都造就出时代王者。如今,伴随着LED照明发展,中国照明行业又一次面临产业整合的关键时期。那么,在高速发展的今天,照明行业如何演变?谁又能在竞争中异军突起?
“四国演义”竞争格局下 中小LED照明企业的活法。伴随着技术的进步,LED照明产品正步入主流照明领域,市场需求也进入蓄势待发的关键时期。目前,LED照明企业已形成“四国演义”格局。一是如资源驱动型企业;二是建立品牌、技术、渠道领先的企业;三是以封装能力整合产业链的超高性价比的企业;四是以古镇、石岩、嘉兴为代表的抄袭跟随型企业(见图1)
在这种残酷的竞争下,作为中国第一家从事LED平板照明的韬播平板照明(以下简称韬播)何去何从?面对着扑面而来的巨浪又如何在浪潮中站稳脚跟?
出口转内销,韬播战略转型阵痛袭来。一直以来,韬播以外销为主,忽视品牌建设,在世界经济持续低迷的背景下,开始转战国内市场,摆在其面前的有两大挑战:
一是,韬播如何跳出同质化的泥淖,与竞争品牌的定位实现区隔。二是,韬播如何从偏居一隅的厨卫灯迈向更广阔的增长空间。
由于历史原因,韬播现有渠道结构依附于集成吊顶等寄生渠道,使之品牌化运营和增量空间受到极大制约,壹串通认为,韬播平板灯必须实现从厨房走向厅堂才能找到较大增量空间,然而,寻找到什么样的支点完成从配角到主角的角色转换之路,这又是一个考验。
核心市场构建:回首来时路 柳暗花明又一村。梦在远方,路在脚下,通往成功的路上并没铺满鲜花和掌声。自项目启动以来,壹串通无不全力为韬播的未来思考。首先,大家的焦点集中在“平板照明”这一品类名词上。但“平板照明”过于单薄,无法使消费者利益最大化。如何充分挖掘产品利益点,是壹串通团队急需解决的问题。
一、跳出产品看产品,真正的差异化价值在哪里?
对首次接触“平板照明”概念的消费者而言,很容易与市场上的平板电脑、平板电视相混淆——平板意味着薄和高科技,但平板照明真的是这样吗?
为此,壹串通请韬播安排了对项目组成员多轮的产品知识培训。基于此我们了解到:两者之间发光原理不同——传统LED照明,以点光源发光,面积小,功率越大越刺眼。而平板照明,以面光源发光,健康环保是它的核心价值。(见表1)
随着LED产品的发展,“健康、环保”已从奢侈属性转变为通用属性,已成为LED产品的基本属性,不足以形成差异化的特质,更不能支撑韬播长远发展。因而,我们需要跳出产品看产品,寻找与“健康”相匹配的突破之路。
二、一句千金:一句“灯照得头好晕”引发的故事。
就在大家连夜在办公室讨论,疲惫不堪的时候,一位团队成员不经意的一句“灯照得我头好晕”,让所有成员兴奋起来,韬播平板照明不正是在灯光长期照射下工作的办公一族所需要的吗?几天的艰辛似乎找到了出路,事实是不是这样?
于是,项目组成员带着疑问展开了“走南(广州)闯北(郑州、北京)”、“一路向西(成都)”的市场走访,最终调研结果让整个团队兴奋。
(一)两种人群不一样的结果,室内办公照明有大机会
回到一切以客户需求为核心点,我们在四个城市分别与专业人士、大众消费者进行座谈。在产品测试层面,专业客户和大众消费者看法大相径庭,出乎我们意料:同样的平板照明,在大众消费者看来,是一种款式单调,价格高,整体购买意愿较低的产品;而在专业领域,平板照明与科技、专业画上等号,价格他们却完全能接受。(见表2)
在有鱼的地方撒网,才能满载而归。在迷雾中寻寻觅觅之后,却与对方不期而遇,这让项目组兴奋。因此,锁定专业顾客,向办公照明进军,是打造韬播品牌最好的爆破点!
(二)办公照明是竞争对手尚未抢占的空白领域
知己知彼,方能百战百胜。通过梳理照明行业的品牌定位,我们发现:以佛山、朗能为代表的企业主打产品形象;国际品牌以品牌形象定位为主,例如飞利浦、松下、GE;在品类定位上,欧普、雷士分别霸占了家居、商业照明山头。而在办公照明竞争领域尚未被抢占,巨大的市场空间及没有绝对的领导品牌,这为韬播进入办公照明提供了机遇。同时,从品牌角度讲,办公照明也有足够的差异化品类特征。(见表3)
(三)办公照明是LED照明行业的下一个增长点
在中国市场,从LED照明成长可看出,由于家照市场对价格敏感,使得LED进军家庭市场相对缓慢。相反,受国家政策引导与扶持,未来LED照明应用将从户外转向室内,办公照明则是重要的应用领域。我们认为:未来3~5年,LED将进入办公照明的黄金时代,未来5~10年,才会全面进入家居照明。由此,办公照明市场为韬播的发展提供了强有力支撑。
(四)办公照明市场比想象中的空间还要大
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