公务员写作nty医院管理效能工作半年总结.docVIP

医院管理效能工作半年总结 我院紧紧围绕“和谐与发展”这个主题，在党的十七大精神的指引下，不断巩固和深化医院管理年活动，以“全员营销”为抓手，坚持科学发展观，狠抓基础管理，在不断提升医疗服务质量、推动医院管理创新、全面提升医院品牌形象等方面又迈上一个新台阶，较好地完成了各项工作目标任务，现将今年1～5月份的相关工作简要总结如下： 一、医疗业务和经济指标完成情况 （1）业务收入情况：全院业务总收入万元，同比增长％，其中门急诊收入万元，同比增长％，住院收入万元，同比增长23.34％。 （2）业务指标完成情况：全院门急诊量人次，同比增长％；出院病人数为人次，同比增长10.33%；住院手术病人**人次，同比增长**人次；床位使用率%，同比上升8.51个百分点。 二、深入开展“医院管理年”活动，全面提升医院管理效能 根据卫生部、国家中医药管理局开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求，按照省卫生厅、市、市卫生局的工作部署，我院继续深入开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。通过这项活动的开展，进一步推进了我院管理的科学化、规范化和标准化建设，提高了医院管理水平。 1．不断完善规章制度，探索科学管理创新机制 为了扎实有效地推动“医院管理年”活动的开展，拓宽思路，开阔视野，我们分批组织各临床和职能科室主任